Consultoría en Recursos Humanos
La Gestión Previsional del Empleo y las Competencias, (Strategic Workforce Planning- Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences) es una gestión preventiva y anticipatoria de los Recursos Humanos.
Los departamentos de Recursos Humanos han de ser socios estratégicos de la Dirección General en el desarrollo de la Estrategia y del Negocio. Para ello no basta con traducir las líneas estratégicas en políticas de RRHH. La función de recursos humanos debe ser capaz de anticipar, crear escenarios para el desarrollo de las personas y los procesos de dirección.
Pedro Pablo Ramos, Director de Mercado del País Vasco
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Formación de Recursos Humanos
LA GPEC, DIMENSIÓN CLAVE DE LA FUNCIÓN RRHH
En algunos países es obligatoria como parte de la negociación colectiva, para evitar impactos futuros graves en las plantillas. Además ayuda a que la organización esté preparada para asumir sus retos estratégicos.
LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONTROLA Y GESTIONA
La Dirección de RRHH contribuye plenamente a los resultados de la empresa y debe estar en condiciones de demostrar su valor añadido. Acompañamiento del cambio y ayuda a la dirección de los equipos son los ejes esenciales de este valor añadido. Pero también controla costos de funcionamiento y relaciones con los interlocutores sociales.
UN MANAGEMENT SOCIAL CLARO Y REALISTA
En vínculo con la estrategia económica de la empresa, el management de las relaciones sociales hace hincapié en el respeto, por parte del cuadro directivo y managers, por la legislación y los compromisos de la empresa. Implica también una gestión de los RRHH en coherencia con las políticas y valores de la empresa.
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