Curso Online - Management Transversal
Crear equipos de alto rendimiento
- ¿Cómo dirigir los esfuerzos de las personas sobre las que no tiene responsabilidad directa?
- ¿Cómo compartir métodos y herramientas en estructuras descentralizadas o matriciales?
- ¿Cómo asegurar la coordinación del trabajo y favorecer la colaboración sin vínculos jerárquicos?
Programa de la formación online:
Módulo 01: Situar su rol como responsable transversal
- Distinguir la gestión transversal de los demás modos de gestión.
- Situar el propio papel de responsable transversal en su contexto.
- Posicionarse en el papel de responsable transversal.
Módulo: La estrategia de influencia en la dirección transversal
- Establecer un mapa de los actores pertinentes.
- Diagnosticar los recursos necesarios para cumplir la propia misión transversal.
- Desarrollar la infl uencia mediante un plan de acción adaptado.
Módulo 03: Asegurar la coordinación transversal
- Comprender los mecanismos de coordinación.
- Saber utilizar los diferentes mecanismos de coordinación.
- Gestionar el impacto de los mecanismos de coordinación
- sobre las personas involucradas.
Módulo 04: Las claves de la comunicación del responsable transversal
- Implantar un sistema de relación que favorezca la cooperación.
- Conocer los distintos puntos de referencias de sus interlocutores.
- Adaptar su comunicación a distintos puntos de referencia.
- Gestionar las resistencias ligadas a los distintos puntos de referencia.
Módulo 05: El liderazgo del responsable transversal
- Utilizar las palancas de infl uencia como responsable transversal.
- Ejercer su liderazgo con técnicas de persuasión.
- Tratar las resistencias de los agentes.
- Gestores de procesos transversales, funcionales u operativos.
- Jefes de proyecto y consultores.
- Mandos con responsabilidad funcional sobre equipos.
Objetivos de la formación online
Con esta formación conseguirá:
- Ser conciente y asumir el papel de experto en el área de intervención.
- Colocarse en el papel gestor transversal y definir laestrategia de intervención.
- Desarrollar la infl uencia propia sin usar la autoridad jerárquica.
- Mantener la coordinación de una actividad funcional.
- Desarrollar comportamientos colaborativos.
Beneficios de la formación online
Formación e-learning para fomar más rápido, más fácil, ... y a más personas.
Un formato compacto y directo para aprender a tu ritmo.
- Acceso de 365 días a las mejores prácticas internacionales en módulos e-learning de 30 minutos.
- Formacion e-learning, con videos, locuciones, ejercicios y demás elementos multimedia.
- Multi-idoma: Puedes hacer la formación e-learning en Castellano y también si lo prefieres podrás cambiar a cualquier otro idioma como inglés, francés, portugués, italiano, alemán, ... , en cualquier momento durante la formación. Pide tu licencia ahora.
Formación disponible para una o varias personas de tu organización.
Fechas
| Todo el año | 225€ IVA incluido |  |
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”