Curso Online - Liderar el Cambio
Leading change

- Cómo liderar su equipo en el cambio sin perder de vista sus objetivos?
- ¿Cómo llevar a sus colaboradores en el cambio, a la vez que mantiene la dinámica colectiva?
- Revele todo su talento de liderazgo y elabore una hoja de ruta para dirigir el cambio.
Programa de formación online:
Módulo 01: Liderar el cambio: identificar su perfil
- Definir un estilo de liderazgo del cambio.
- Los 4 estilos principales de liderazgo.
- Identificar su propio estilo.
Módulo 02: Liderar el cambio: pasos y herramientas
- Traducir el cambio en términos de objetivos.
- Definir los objetivos y el contexto.
- Identificar las soluciones adecuadas para tener éxito en el cambio.
- Listar los aceleradores y los frenos del cambio.
- Anticipar las consecuencias del cambio.
Módulo 03 Liderar el cambio: crear la visión del futuro
- Proactividad en la construcción del futuro.
- Vivir el método de los estados deseados.
- Responder las preguntas de forma espontánea.
- Adoptar el cuadro de propósitos y objetivos.
- Utilización de metáforas.
Módulo 04: Liderar el cambio: la estrategia de los aliados
- Crear redes de apoyos.
- Utilizar diferentes redes.
- Identificar a los actores clave para impulsar el cambio.
- Reconocer y gestionar los temores de sus interlocutores.
- Estrategias de gestión de los confl ictos durante el cambio.
Módulo 05: Activar la dinámica del cambio
- Pensar a escala global y actuar con precisión.
- Asimilar la teoría del compromiso.
- Concentrarse en los detalles y en los primeros pasos del cambio.
- Aplicar las mejores prácticas y evitar escollos
- Mandos y cargos con responsabilidad de dirigir equipos y personas.
- Empresas y organizaciones que desean promover el cambio local y/o internacional de modo acelerado.
- Empresas que viven una fusión, absorción o adquisición.
Objetivos de la formación online
Con esta formación conseguirá:
- Conocer su perfil de líder del cambio y saber identificar el de sus colaboradores.
- Clarifi car los objetivos del cambio y saber transmitirlos a sus equipos.
- Acompañar a sus colaboradores en el cambio, haciéndolos pro-activos.
- Crear una red social útil en un entorno cambiante.
- Tener éxito en sus primeros pasos en el cambio
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