Curso Online - las mejores prácticas de compras
Purchasing best practices
¿Cómo afrontar los retos que conlleva su función?
¿Qué herramientas le permitirán dominar el conjunto
del proceso de compras?
¿Cómo analizar su mercado de proveedores y anticipar los riesgos asociados?
Programa de la formación online
Módulo1: Procesos de compras
- Evaluar los desafíos de compras de la empresa.
- Comprender el proceso de compras.
- Identificar a los actores clave en el proceso de compras.
- Analizar la propia cartera de compras.
Módulo 2: El análisis de la necesidad en un proyecto de compras
- Evaluar la documentación técnica de un proyecto de compras.
- Realizar un análisis preciso y bien estructurado de una documentación técnica.
- Desarrollar las habilidades de escucha.
- Utilizar datos cuantitativos y financieros en el análisis.
- Optimizar las especificaciones.
Módulo 3: El análisis del mercado de proveedores en un proyecto de compras
- Reunir la información pertinente.
- Analizar las fuerzas del mercado.
- Aplicar la evaluación de riesgos del proveedor de nueve puntos.
- Comunicar con eficacia las recomendaciones a los actores internos.
Módulo 4: El análisis de los costes en un proyecto de compras
- Calcular el Coste Total de Propiedad.
- Comprender la mecánica de fijación de los precios.
- Definir un modelo de costes basado en los inductores de los costes.
Módulo 5: Estrategia de compras
- Definir una estrategia de compras.
- Utilizar un modelo de análisis de los factores clave:
- la matriz DAFO / SWOT.
- Analizar los riesgos de compras.
- Identificar las palancas estratégicas adecuadas.
- Definir planes estratégicos de acciones de compras.
- Transformar el tratamiento del riesgo en una oportunidad para el proyecto.
- Responsables de compras, de portfolio de compra, de proyecto y funciones involucradas en el proceso de compras.
Objetivos de la formación online
- Dominar las etapas del proceso de compras.
- Beneficiarse de las mejores prácticas y herramientas de compra.
- Gestionar las relaciones con los distintos interlocutores.
- Anticipar y gestionar los riesgos en la compra.
- Hacer visible el valor añadido de la función y su componente estratégico.
Beneficios de la formación online:
- Acceder a un referente de buenas prácticas.
- Anticipar y gestionar los riesgos inherentes al proyecto de compras.
- Establecer relaciones fiables con los proveedores.
- Dominar los costes
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.- Acceso de 365 días a las mejores prácticas internacionales en módulos e-learning de 30 minutos.
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