Curso Online - Mandos: Gestionar y Dirigir con Éxito - Nivel 2

• Programa de formación online:

Módulo 01: La flexibilidad de comportamiento del manager.

• Identificar comportamientos eficaces e ineficaces.
• Superar la falta de flexibilidad.
• Gestionar el comportamiento ineficaz.

Módulo 02: Establecer relaciones beneficiosas con su equipo.

• Clarificar la noción de “ganar-ganar”.
• Preparar sus negociaciones.
• Diferenciar entre posiciones e intereses.
• Llegar a acuerdos “ganar-ganar” con sus colaboradores.

Módulo 03: El directivo comunicador.

• Preparar una presentación.
• Organizar el mensaje para que tenga un mayor efecto.
• Reforzar el impacto de sus presentaciones.

Módulo 04: Orientar la acción individual y colectiva.

• Definir un proyecto para el equipo.
• Revisar la orientación y objetivos de los miembros del
• equipo de proyecto.
• Gestionar las prioridades en conflicto.

Módulo 05: El manager coach.

• Convertirse en manager coach: beneficios y cuestiones.
• ¿Qué es un manager coach?
• Adoptar las mejores prácticas de un manager coach.
• Ejercer el coaching de equipo.

Módulo 06: Decidir eficazmente.

• Analizar antes de tomar una decisión.
• Prever el impacto de las propias decisiones.
• Adoptar y aplicar las decisiones.
• Animar a los colaboradores a tomar decisiones.

Módulo 07: Gestionar las emociones en su equipo.

• Interpretar correctamente las señas de emoción en sus colaboradores.
• Practicar la escucha empática.
• Responder adecuadamente a las emociones de los colaboradores.
• Identificar y gestionar las emociones colectivas.

• Personas que hayan seguido la formación de nivel 1.
• Mandos o personas con cierta experiencia, que estén a cargo de un equipo y tengan las bases de la gestión y dirección de personas.

Objetivos de la formación online:

• Desarrollar su flexibilidad como manager o mando
• Adquirir una dimensión de manager-coach.
• Desarrollar la cohesión de su equipo.
• Revisar las prioridades en función de los cambios.
• Desarrollar sus habilidades de negociación y comunicación.
• Gestionar la dimensión emocional en su equipo.
• Resolver los conflictos.

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