Curso Online - Gestión de Proyectos: las Mejores Prácticas

Programa de la formación online

Módulo 01: Los fundamentos del management de proyecto

• Establecer la contribución del proyecto a la empresa.
• Prever y organizar progresivamente el proyecto.
• Identificar a los actores clave.
• Dirigir el proyecto.
• Asumir el papel como responsable del proyecto.

Módulo 02: El marco del proyecto

• Prepararse para el proyecto.
• El acta de constitución del proyecto.
• Fortalezas y limitaciones del organigrama.
• Gestionar las peticiones de cambios.

Módulo 03: La planifi cación del proyecto

• Gestionar el calendario del proyecto.
• Organizar la actividad del equipo del proyecto.
• Identifi car los plazos y corregir el retraso.
• Formalizar, comunicar y compartir el programa de trabajo.

Módulo 04: Establecer el presupuesto del proyecto

• Conceptos clave de los presupuestos de proyecto.
• Estimar con precisión el presupuesto del proyecto.
• Planificar el presupuesto en el tiempo.
• Gestionar el presupuesto del proyecto con eficacia.

Módulo 05: Anticipar los riesgos de un proyecto

• La naturaleza de los riesgos y su proceso de gestión.
• Identificar y evaluar los riesgos.
• Responder a los riesgos.
• Supervisar la exposición a riesgos del proyecto.

• Integrantes del equipo de un proyecto.
• Nuevos jefes de proyectos o jefes de proyecto ocasionales.
• Directores de colaboradores en proyectos.

Objetivos de la formación online

• Descubrir los fundamentos del Project Management.
• Comprender la gestión de la ejecución y del contenido del proyecto.
• Gestionar los plazos de un proyecto.
• Asimilar la gestión de los costes.
• Integrar la gestión de riesgos.
• Aprender a trabajar en equipo de proyecto.
• Asegurar el control del proyecto

Beneficios de la formación online

Beneficios para usted, participante

• Encontrar su lugar en el proyecto.
• Interactuar de forma eficiente en un equipo de proyecto.
• Identificar su rol y su aportación personal.
• Aceptar los imprevistos propios de un proyecto.
• Integrar los múltiples riesgos a medida que avanza el proyecto.
• Actuar con confianza para corregir las desviaciones en plazos o costes.

Beneficios para su empresa:

• Aumentar la productividad para obtener el resultado deseado.
• Alcanzar los objetivos más rápidamente y reducir los plazos de producción.
• Optimizar y racionalizar los costes de la solución producida.
• Crear la solución más eficiente por medio del tratamiento de las relaciones entre las funciones implicadas.
• Optimizar su organización recurriendo a un management transversal.
• Asegurar el compromiso de los miembros del equipo en el proyecto.

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