Curso Online - La Entrevista de Evaluación del Desempeño
Una palanca para aumentar los resultados de la empresa

¿Están alineados los objetivos de sus colaboradores con la estrategia y los valores de su organización?
¿Dispone de todas las herramientas para desarrollar las competencias de sus colaboradores?
¿Cómo dirige la evaluación anual de desempeño?
¿Sabe cómo adaptarse a las distintas situaciones y perfiles de personas?
Programa de la formación online
Módulo 01: Preparar y estructurar la evaluación de desempeño
- Analizar el informe de autoevaluación.
- Preparar la entrevista.
- Comenzar la entrevista.
- Analizar el rendimiento pasado.
- Prever el futuro.
Módulo 02: Manejar las situaciones difíciles en la evaluación de desempeño
- Establecer un clima de buena comunicación.
- La gestión de situaciones difíciles como consecuencia de la organización.
- Gestionar las dificultades de interacción entre el gerente y el empleado.
- La gestión de una personalidad difícil.
Módulo 03: Alinear y evaluar los objetivos con la estrategia
- Alineación de los objetivos de la estrategia de cada empresa.
- Formulación de objetivos SMART.
- Crear las condiciones para la fi jación de objetivos y hacer frente a los desacuerdos.
- Las herramientas para medir el logro de los objetivos.
Módulo 04: La evaluación del desempeño y el plan de desarrollo
- Ser competentes, ¿qué es?
- La evaluación de las aptitudes.
- La construcción de planes de desarrollo individual y colectivo.
Módulo 05: Evaluar con ética e integridad
- Detectar los riesgos inherentes de la evaluación y de la dirección por objetivos.
- Dotarse de herramientas de diagnóstico y de indicadores de medición pertinentes.
- Transmitir los valores sociales.
- Mandos o personas con responsabilidad de evaluar a colaboradores.
- Toda persona que desee mejorar los resultados de la evaluación del desempeño que realiza con las personas a su cargo
Objetivos de la formación
- Identificar las cuestiones a tratar en la evaluación y su importancia en la contribución a resultados.
- Conducir la evaluación: conocer los aspectos fundamentales y hacer frente a situaciones difíciles.
- Alinear los objetivos individuales a los objetivos y valores de la empresa.
- Elaborar un plan de desarrollo individual y facilitar su puesta en marcha.
- Elaborar planes de acción y de desarrollo de trabajo en equipo.
- Fortalecer la motivación y el compromiso de los equipos.
- Dominar la gestión de riesgos ligados a la evaluación.
Formación e-learning para fomar más rápido, más fácil, ... y a más personas.
Un formato compacto y directo para aprender a tu ritmo.
.- Acceso de 365 días a las mejores prácticas internacionales en módulos e-learning de 30 minutos.
.- Formacion e-learning, con videos, locuciones, ejercicios y demás elementos multimedia.
.- Multi-idoma: Puedes hacer la formación e-learning en Castellano y también si lo prefieres podrás cambiar a cualquier otro idioma como inglés, francés, portugués, italiano, alemán, ... , en cualquier momento durante la formación. Pide tu licencia ahora.
Formación disponible para una o varias personas de tu organización.
Fechas
| Todo el año | 225€ IVA incluido |
