Curso Técnicas de evaluación psicotécnica en la empresa
Actualización de las pruebas de aptitudes, competencias y personalidad usadas en la selección de personal
1. INTRODUCCIÓN A LAS PRUEBAS PSICOTÉCNICAS
- Origen y fundamentos teóricos.
- Qué son y para qué sirven las aptitudes.
- Qué son y para qué sirven las actitudes (personalidad).
- Elementos de los test y cuestionarios psicotécnicos: validez, fiabilidad y baremación.
2. LA EVALUACIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL A TRAVÉS DE LA MEDICIÓN DE LA PERSONALIDAD
- La evaluación de la personalidad por el modelo factorial: 16PF-5.
- Aportación de un modelo propio de medición de la personalidad: TPT (Test de Personalidad de Tea).
- Test de Personalidad basado en la teoría de los "cinco grandes". BFQ (Big Five Questionnaire) y NEO-PIR.
3. ANÁLISIS DE LAS APTITUDES PERSONALES A TRAVÉS DE LA MEDICIÓN DE LA INTELIGENCIA
- La medición de la inteligencia general: nuevas herramientas en evaluación aptitudinal: EFAI-3 y EFAI-4.
- Estructuras de medición factorial de la Inteligencia General: Verbal, numérico, abstracto, espacial: prueba IGF (Inteligencia General Factorial) y DAT-5.
4. MEDICIÓN DE LAS APTITUDES ESPECÍFICAS PARA LA EMPRESA
- Capacidades Especiales: BO (Batería de Operarios).
- Medición de aptitudes administrativas.BTA (Batería Tareas Administrativas).
- Aptitudes Habilidades para la negociación. NEGO.
- Capacidad de planificación y organización. MO (Método y Orden). IC (Instrucciones Complejas).
5. CONFIGURACIÓN A MEDIDA DE LA BATERÍA DE PRUEBAS DE EVALUACIÓN
- Cómo decidir qué pruebas escoger
- Cómo configurarlas en el tiempo.
- Cómo interpretarlas de forma integrada.
6. GESTIONAR EL DESEMPEÑO
- Identificación de individuos de alto desempeño y potencial.
- Detección de necesidades de formación, alimentación del plan de formación anual.
- Orientación para la movilidad y carrera: currículum de competencias.
- Individualización salarial, incentivos, bonus, matrices de méritos.
- La evaluación, herramienta de gestión para el mando en la mejora de la eficacia de su unidad.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Conocer las herramientas más importantes de evaluación de la personalidad y de las aptitudes que nos permitan conocer evaluar la adecuación persona/puesto.
- Mejorar en la actividad diaria de evaluación y selección de personal a través de la utilización de herramientas psicotécnicas de reconocida validez, fiabilidad y baremación.
- Técnicos de selección que deseen utilizar la evaluación psicotécnica en la selección de personal.
- Responsables de desarrollo de recursos humanos interesados en profundizar en las herramientas científicas de evaluación.
- Directores de RR.HH. que deseen desarrollar una visión analítica en la evaluación de sus plantillas.
- Técnicos y directivos que realicen selección y evaluación de personas en su actividad profesional.
- Visión general de las herramientas psicotécnicas.
- Capacidad de elección de las pruebas más adecuadas según perfiles a evaluar.
- Optimización de los procesos de selección y evaluación psicotécnica de personal.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”