Curso Taller de cultura corporativa - FranklinCovey

Cómo desplegar con efectividad la cultura de la organización para alcanzar resultados

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Los resultados de las empresas no dependen tanto del factor capital o de las tecnologías como del compromiso, implicación y calidad de intervención de las personas que las integran. Este hecho sitúa la diferencia competitiva entre empresas en el factor humano. Y coloca en el primer orden de las prioridades directivas la necesidad de abordar el proceso de creación de una cultura organizacional sólida, que permee las actitudes y comportamientos de los integrantes de la Organización en todos sus niveles.

1. INTRODUCCIÓN

  • Presentación del monitor y asistentes. Objetivos del Taller.
  • ¿Por qué trabajar la cultura organizacional?
  • Cultura Corporativa: Situaciones y consecuencias.
  • La Cultura Efectiva: una cuestión de enfoque.
  • Pilares de la cultura organizativa.
  • Un principio clave: Implicación.

2. TRABAJAR LA MISIÓN

  • Concepto de misión.
  • Distinguir los conceptos misión y visión.
  • El proceso de identificación de la misión corporativa.
  • Co-Misión: Enfocar la misión departamental.
  • Dar sentido al trabajo y lograr la conexión emocional: Misión personal.

3. IDENTIFICAR Y DESARROLLAR LOS VALORES

  • Definición de valor.
  • La relación entre valores, decisiones y coductas.
  • Valores personales y corporativos.
  • El proceso de identificación de valores: Concretar valores "core".
  • Clarificación de los valores: ¿Por qué?
  • La dimensión estratégica de los valores: De la reflexión estratégica al Plan de Acción.

4. ALINEAR CONDUCTAS Y COMPORTAMIENTOS

  • Proceso de trabajo.
  • Descubrir las conductas y comportamientos alineados con los valores: conductas directivas y conductas guía transversales.
  • Evaluar la situación actual: Barómetro de Cultura.

5. DESPLIEGUE DEL PROCESO CONCLUSIÓN

  • El despliegue de misión y valores.
  • Ejes de consolidación de la cultura: Vinculación a los procesos de gestión interna.
  • Irradiar la cultura organizativa al exterior: impacto.
  • Medios de socialización y difusión.
  • Resumen de los principales conceptos/ Cierre.

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN

  • Es un taller eminentemente práctico que ayuda a los destinatarios a afrontar con efectividad el proceso complejo que implica crear y desplegar la cultura de la organización.
  • Identificar las claves para desarrollar una cultura organizacional efectiva.
  • Concretar las aportaciones de los pilares de una cultura corporativa sólida: misión y valores.
  • Conocer la metodología y el proceso que permite su despliegue.
  • Practicar las técnicas y herramientas que permiten vincular la cultura con la gestión.

A quién se dirige esta formación:

  • Dirección general.
  • Integrantes del comité de dirección.
  • Dirección de recursos humanos.
  • Desarrollo de recursos humanos.
  • No constan

    Fechas

    16 EneBarcelona820€ exento de IVA
    30 EneMadrid820€ exento de IVA
    20 MarBarcelona820€ exento de IVA
    12 AbrMadrid820€ exento de IVA
    09 JulMadrid820€ exento de IVA
    22 OctBarcelona820€ exento de IVA
    26 NovMadrid820€ exento de IVA

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    Curso abierto 
     
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    “La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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