Curso Responsable de almacenes y expediciones
Productividad y calidad de servicio en los almacenes
La rapidez de respuesta a Clientes Internos y Externos dentro de la cadena de suministro es clave para afrontar los retos de competitividad de la empresa. A su vez, la exigencia del entorno nos obliga a buscar en permanencia la reducción de costes y en la optimización de stocks e inmovilizados. Para responder a estos restos, la gestión eficaz de almacenes es uno de los elemento clave en la cadena logística. Engloba todas las operaciones relacionadas con la recepción, almacenaje y expedición de mercancías y materiales. Esta formación aporta las herramientas, métodos, técnicas y criterios para aumentar el valor de la gestión almacenes y expediciones.
1. LOS ALMACENES SON VITALES PARA LA EMPRESA
- Importancia funcional y económica.
- Funciones y principios básicos del almacenaje.
- Problemas organizativos.
- Calidad de servicio a prestar por el almacén.
2. ANALISIS Y CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS ALMACENADOS
- Familias según criterios de gestión:
- Movimientos de entrada y salida.
- Volumen de existencias. - Familias según características físicas y dimensionales.
- Análisis ABC.
3. APROVECHAMIENTO DE LAS SUPERFICIES Y VOLÚMENES
- Tipos de almacenamiento:
- Descripción.
- Ventajas de cada uno de ellos. - Circuitos de servicio y recorridos.
- Soportes de carga y contenedores.
- Medios de manipulación y almacenado de mercancías.
- Modos de almacenamiento.
- Distribución de espacios de almacén.
- Preparación de pedidos.
- Casos prácticos.
4. EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO EN EL ALMACÉN
- Noción de productividad y su control en el almacén.
- Cómo establecer métodos de trabajo para acciones repetitivas.
- Control de tiempos de trabajo en el almacén.
- Método de simulación: Ejemplos.
5. CONTROL DE EXISTENCIAS
- Contabilidad de existencias.
- Inventarios y su realización.
- Reaprovisionamiento periódico de materiales.
- Estandarización y sus ventajas.
- Casos prácticos.
6. CUADRO DE MANDO DEL ALMACEN
- Configuración de un cuadro de mando.
- Contenido:
- Cualitativo.
- Cuantitativo. - Seguimiento.
7. EL FACTOR HUMANO EN EL ALMACÉN
- Nuevas formas para organización del trabajo.
- Polivalencia y equipos de trabajo.
- Planificación y control del trabajo en el almacén.
- El rendimiento de las personas.
- Cómo instruir al personal de almacén.
- Responsabilidades y perfil competencial del responsable de almacén.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Mostrar las técnicas experimentadas por Tea-Cegos para:
- Utilizar el máximo de volúmenes disponibles.
- Almacenar correctamente los productos.
- Rentabilizar al máximo los medios de almacenaje.
- Organizar, de forma sencilla y eficaz, el funcionamiento del almacén.
- Motivar al personal de almacén.
- Reducir los costes de almacenamiento y expedición.
REQUISITOS
- No constan
- Jefes de almacén.
- Jefes de depósitos.
- Responsables de expediciones.
- Personas que en un futuro vayan adesempeñar estas funciones..
- No constan
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”