Curso Organizar el seguimiento de la formacion en la empresa
Multiplique por 3 la eficacia de su formación
El seguimiento de la formación es un momento clave del proceso pedagógico. Debe organizarse con rigor, si se quiere que la acción de formación sea realmente exitosa. Este curso, concebido a partir de nuestras intervenciones en las empresas, le aportará un marco de reflexión, una metodología y unas herramientas concretas para tener éxito en el seguimiento de la formación.
1. REALIZAR EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE FORMACIÓN
- Definir el tipo de formación: Duración, temática, composición del grupo, finalidad.
- Evaluar la implicación de los actores del sistema de formación: asistentes, formadores, responsable de formación y jerárquico.
- Identificar los factores de riesgo y de éxito.
2. DEFINIR LOS OBJETIVOS DEL SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN
- Capitalizar: cómo evaluar el aprendizaje despúes de la formación.
- Aplicar: cómo transferir los conocimientos adquiridos a la actividad cotidiana.
- Generalizar: cómo difundir los conocimientos en la organización.
3. ELEGIR LAS HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO PERTINENTES
- Identificar las condiciones de utilización de la herramientas de seguimiento de la formación: Las 6 herramientas de capitalización. Las 4 herramientas de aplicación. Las 4 herramientas de generalización.
- Adaptar las herramientas en función del contexto, vigilar la coherencia entre las diferentes herramientas seleccionadas.
4. ESTABLECER CON LOS ACTORES EL PLAN DE ACCIÓN Y LLEVARLO A LA PRÁCTICA
- Definir los roles de cada actor en el seguimiento de la formación.
- Formar en la utilización de las herramientas de seguimiento.
- Reforzar y mantener la motivación de los actores durante el proceso de seguimiento.
- Garantizar la calidad del dispositivo para lograr una coordinación eficaz.
5. EVALUAR LOS RESULTADOS DEL DISPOSITIVO DE SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN
- Realizar la síntesis cualitativa y cuantitativa de las diferentes acciones seguidas.
- Prever las acciones correctivas eventuales (complemento de formación, mejora de herramientas de seguimiento).
- Comunicar los resultados.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Incrementar la productividad de la formación.
- Implicar a la línea jerárquica.
- Identificar las acciones correctivas a poner en práctica.
- Favorecer el retorno de la experiencia adquirida.
- Obtener una metodologia y unas herramientas concretas para tener éxito en el seguimiento de la formación.
- Responsables de formación, formadores y toda persona que tenga la responsabilidad de un proyecto de formación.
- No constan
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”