Curso Nuevos mandos: gestionar y dirigir con éxito - nivel 1
Managerial intelligence 1
¿Cuáles son las claves del management eficaz hoy?
¿Cómo utilizar las palancas adecuadas para adaptarse a las diferentes situaciones?
Una formación para adquirir los fundamentos del management y desarrollar sus habilidades de gestión y dirección de personas.
Programa del curso presencial
1. Desarrollar su inteligencia directiva
- Aplicar el modelo Cegos de la inteligencia directiva.
2. Dominar las técnicas directivas
- Desarrollar comportamientos eficaces.
- Orientar la acción individual y colectiva.
- Movilizar las energías individuales y colectivas.
3. Desarrollar sus habilidades situacionales
- Comprender el sistema.
- Situar el sistema en su contexto.
- Entender las diferentes lecturas de una situación.
- Identificar sus márgenes de maniobra y utilizar las mejores palancas.
4. Desarrollar sus habilidades relacionales
- Establecer un sistema de información-comunicación con su equipo.
- Preparar y animar una reunión de equipo.
- Gestionar las situaciones relacionales delicadas.
- Gestionar las relaciones con su Director.
5. Desarrollar sus habilidades emocionales
- Gestionar sus emociones.
- Comprender los mecanismos del estrés.
- Gestionar su estrés.
Módulos online: Sus 5 módulos e-learning:
- Los estilos de gestión
- Promover y mantener la motivación
- Habilidades situacionales como mando
- Habilidades relacionales como mando
- Habilidades emocionales como el mando
Objetivos de la formación
- Centrarse sobre el valor que añade como directivo.
- Desarrollar su flexibilidad de mando.
- Analizar cómo orientar sus acciones individuales y colectivas.
- Orientarle en la resolución eficaz de sus problemas de dirección.
- Desarrollar relaciones efectivas con su equipo y su línea directiva.
- Mantener su equilibrio emocional en situaciones complejas.
Beneficios de la formación
- Evaluación pre y post-formación.
- Módulos e-learning accesibles durante un año.
- Atención y soporte durante el itinerario.
Beneficios para usted:
- Desempeñar mejor su papel gracias a indicadores, instrumentos y métodos operacionales.
- Aumentar su flexibilidad para adoptar el comportamiento más adecuado a cada situación.
- Aumentar su eficacia comprendiendo mejor los retos, objetivos y problemas.
- Ganar en fluidez de habilidades relacionales y en equilibrio emocional.
- Mejorar su desempeño y acelerar su evolución.
- Técnicos que acaban de asumir la responsabilidad de dirigir equipos de personas.
- Recién titulados que entran en una organización con la responsabilidad de dirigir equipos.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”