Curso Métodos de gestión de stocks

Optimizar la rentabilidad y la calidad de servicio

1. QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE STOCKS

  • Definición. Diferencias entre contabilidad y gestión de stocks.
  • Beneficios a esperar de la gestión. Ventajas que reporta la utilización del ordenador.

2. CLASIFICACIÓN DE PRODUCTOS

  • Por naturaleza.
  • ABC de demanda. Matriz cruzada unidades físicas, precio de compra.
  • ABC unidades físicas y demanda.

3. ESTUDIO DE LAS TÉCNICAS DE PREVISION DE LA DEMANDA

  • Modelos de previsión. Inicialización por análisis cronológico. 
  • Previsión por análisis exponencial. 
  • Ejercicios prácticos.

4. CÓMO SEGUIR EL COMPORTAMIENTO DE LA PREVISIÓN

  • Método para detectar cambios entre realidad y previsión (Tracking-Signal). 
  • Cómo asegurar la fiabilidad de los datos introducidos al sistema.
  • Ejercicios prácticos.

5. ESTUDIO DE LOS PLAZOS DE REAPROVISIONAMIENTO

  • Definición de plazos. Plazos internos y externos. Análisis de la variabilidad. 
  • Ejercicios prácticos.

6. ESTUDIO DE LOS MODELOS DE STOCKS

  • Fundamentos. Reglas de gestión de cada modelo. Cálculo de los stocks de seguridad.
  • Ejercicios prácticos.

7. ESTUDIOS DE LAS LIMITACIONES FINANCIERAS

  • Necesidad de la limitación financiera. Cálculo de la inversión total resultante previsible.
  • Elección definitiva de los parámetros de gestión.
  • Ejercicios prácticos.

8. FICHEROS

  • Ejemplos de ficheros necesarios para una gestión de stocks.
  • Precauciones a tomar para la definición e iniciación de los ficheros.

9. CUADRO DE MANDO

  • Ejemplo de cuadro de mando obtenido por ordenador.
    Variables a controlar.

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN

  • La utilización de la informática en el campo de la gestión de stocks está conduciendo a la aplicación de métodos más avanzados de gestión que permiten controlar y alcanzar con mayor eficacia los objetivos de calidad de servicio, plazos, satisfacción de demanda, mínimo inmovilizado, mínimo coste de funcionamiento. 
  • Por ello este curso tiene como objetivo presentar con detalle estas técnicas y su impacto en la mejora de la gestión de stocks.

REQUISITOS

  • No constan
  • Responsables comerciales.
  • Gestores de stocks. 
  • Responsables de logística. 
  • Responsables de compras/ aprovisionamientos.
  • Responsables de postventa. 
  • Responsables informáticos.
  • Este curso tiene un carácter marcadamente participativo, dedicando aproximadamente la mitad del tiempo de trabajo a:
    • Comunicación oral para intercambiar opiniones, técnicas y reglas de actuación.
    • Exposición de problemas.
    • Resolución de casos prácticos.

Fechas

18-20 AbrMadrid1.440€ exento de IVA
06-08 JunBarcelona1.440€ exento de IVA
19-21 SepMadrid1.440€ exento de IVA
07-09 NovBarcelona1.440€ exento de IVA

También esta formación a medida, in-company

Curso abierto 
 
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Formacion bonificada sistema Fundación Tripartita
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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