Curso Los 7 hábitos para directivos - FranklinCovey
Transformar a su equipo para alcanzar resultados extraordinarios
El management de personas durante la era Industrial se centró en el control de los trabajadores. Por el contrario, hoy en día, la era del Conocimiento exige un enfoque diferente, que libere el potencial de cada miembro del equipo, les deje libres para aportar su mejor contribución y aumente la implicación de cada persona para trabajar en equipo de forma eficaz.
Programa de la formación presencial
Hábito 1: Sea proactivo ® - Tomar la iniciativa
- Gestionar el cambio.
- Responder de forma proactiva.
- Mantener los compromisos.
- Asumir la responsabilidad y la rendición de cuentas.
- Tener una influencia positiva en los resultados.
Hábito 2: Comience con un fin en mente ® - Definir la visión y valores
- Crear una declaración de misión.
- Establecer metas personales y de equipo medibles..
- Iniciar proyectos con éxito.
- Alinear los objetivos a las prioridades.
- Centrarse en los resultados deseados.
Hábito 3: Poner primero lo primero ® - Ejecutar la estrategia
- Aplicar habilidades de delegación efectiva.
- Centrarse en las actividades importantes.
- Aplicar la planificación y priorización.
- Equilibrar las principales prioridades.
- Eliminar las no prioridades y las pérdidas de tiempo.
- Utilizar las herramientas de planificación de forma eficaz.
- Utilizar habilidades de gestión eficaz del tiempo.
Hábito 4: Piense ganar-ganar ® - Construir relaciones de alta confianza
- Construir equipos eficaces
- Aplicar técnicas de negociación efectivos.
- Utilizar una colaboración eficaz.
- Construir relaciones comerciales productivas.
Hábito 5: Buscar primero entender ® para luego ser comprendido - Aplicar la comunicación interpersonal eficaz
- Superar dificultades de comunicación.
- Aplicar habilidades de escucha activa.
- Comprender a los demás.
- Llegar a la comprensión mutua.
- Comunicar eficazmente los puntos de vista.
- Aplicar inputs productivos y feedback.
- Aplicar técnicas de persuasión efectivas.
Hábito 6: Sinergia ® - Aprovechar la diversidad
- Aplicar de manera efectiva la resolución de problemas.
- Aplicar la toma de decisiones en colaboración.
- Valorar las diferencias.
- Aprovechar los puntos fuertes divergencias.
- Aprovechar la colaboración creativa.
- Aceptar y apalancar la innovación.
Hábito 7: Afilar la sierra ® - Lograr la conciliación de la vida profesional y personal
- Aplicar la mejora continua.
- Buscar el aprendizaje continuo.
A quién se dirige esta formación:
- Cargos con responsabilidad de gestionar y liderar equipos y o unidades de negocio.
- Gestores de procesos transversales, funcionales u operativos.
- Jefes de proyecto que deben gestionar equipos sin responsabilidad jerárquica.
Objetivos de la formación presencial
El taller de Los 7 Hábitos para Directivos® de FranklinCovey se centra en los fundamentos para liderar el nuevo directivo de la era del conocimiento.
Cualquiera que sea la experiencia del Directivo, este taller proporciona las herramientas para ayudarle a cumplir los desafíos actuales de la gestión y liderazgo de personas:
- La resolución de conflictos
- La priorización
- La gestión del desempeño
- Lla rendición de cuentas
- La confianza
- La ejecución
- La colaboración y el desarrollo del equipo y de las personas.
Beneficios de la formación presencial:
El taller de Los 7 Hábitos para Directivos® de FranklinCovey ofrece una experiencia de aprendizaje intensiva, orientada a la aplicación y focalizada en los fundamentos del Liderazgo para hacer que su equipo pase de "buenos resultados" a "grandes resultados" de forma sostenible.
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”