Curso Lo que su jefe quiere que sepa - Business acumen - FranklinCovey
Help employees grasp what it takes to run a business
![]()
"Tome un paso atrás y consiga la perspectiva global de la empresa. A medida que la complejidad crece, obtenga una idea clara de lo que está sucediendo realmente." Ram Charan.
1. LOS CINCO ELEMENTOS ESENCIALES DEL NEGOCIO
- Entender cómo se genera la líquidez y por qué es un factor crítico.
- Entender el alcance y la importancia de "hacer dinero" y ser rentable.
- Entender el concepto de la velocidad y el proceso por el cual rotan el inventario o el capital.
- Entender qué genera crecimiento y por qué.
- Comprender los motivos por los que los clientes eligen con quién hacer negocios y con quién no.
2. CONOCER LA INFORMACIÓN FINANCIERA
- Entender el propósito del informe anual.
- Comprender los componentes clave de la información financiera.
3. PENSAR ESTRATÉGICAMENTE
- Posicionar la relación coste / beneficio, el cálculo y su utilización.
- Establecer una conexión entre las iniciativas y los cinco elementos esenciales de la empresa.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Aplicar los cinco elementos de toda organización de éxito para alcanzar mejores resultados en su departamento y su función.
- Alinear sus acciones, prioridades e iniciativas con los objetivos de su departamento y función.
- Preparar planes de acción para su función que favorezcan ingresos, margen, velocidad, crecimiento y clientes.
- Comprender el impacto de su trabajo en los resultados.
- Todas las personas de la organización.
- No constan
