Curso Liderazgo: grandes lideres, grandes equipos, grandes resultados - FranklinCovey

Develop leaders who lift others to greatness

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"La llamada a la Grandeza es el significado más profundo de una nueva era. Para alcanzar los más altos logros del genio humano y la motivación, son necesarios líderes dotados de los nuevos paradigmas, nuevas habilidades y nuevas herramientas para la acción." Dr. Stephen R. Covey

1. INSPIRAR CONFIANZA

  • Aumentar la influencia y la credibilidad entre los subordinados directos, los homólogos y los superiores.
  • Credibilidad y confianza.
  • Dividendos e Impuestos de la confianza.
  • Construir la confianza.
  • Comportamientos que generan confianza.
  • Conseguir el respeto de los demás

2. CLARIFICAR EL PROPOSITO

  • Crear un propósito claro y convincente centrado en las necesidades del cliente - estratégicamente alineado y financieramente viable.
  • Integrar la Misión y la Visión.
  • El Modelo de Negocio.
  • Enunciado del Propósito de Equipo.
  • Una visión compartida.

3. ALINEAR LOS SISTEMAS

  • Consolidar la capacidad de la organización para alcanzar coherentemente sus objetivos, atraer y retener el talento, mejorar los procesos de trabajo y fidelizar incondicionalmente al cliente.
  • Los cuatro sistemas esenciales:
    - Ejecución.
    - Talento.
    - Principales procesos de trabajo.
    - Retroalimentación de los clientes.

4. LIBERAR EL TALENTO

  • Análisis de riesgo.
  • Explotar plenamente los talentos únicos, la pasión y los esfuerzos de cada miembro del equipo.
  • Los Tres Diálogos de Liderazgo:
    - La Voz.
    - Rendimiento.
    - Despejar el camino.

5. PLAN DE ACCION INDIVIDUAL

  • Crear un plan de desarrollo profesional a través de la aplicación de los 4 imperativos en el día a día.

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN

  • Construir la confianza y crear influencia con otros;
  • Definir el propósito del equipo y las funciones clave
  • Crear la conexión estratégica del trabajo del equipo y los objetivos de la organización
  • Conectar el trabajo del equipo con el modelo de negocio de la organización
  • Alinear los cuatro sistemas esenciales, la ejecución, el talento, los procesos clave de trabajo y la retroalimentación de los clientes.

BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN

  • El programa insignia de desarrollo del liderazgo de FranklinCovey ayuda a los líderes a desarrollar el conjunto de actitudes, el conjunto de habilidades y el conjunto de herramientas que necesitan para liberar el talento y la capacidad de sus equipos y alcanzar las máximas prioridades de la organización.
  • Mandos y líderes de empresas y organizaciones.
  • No constan

Fechas

22-24 FebMadrid1.850€ exento de IVA
29 Feb-02 MarBarcelona1.850€ exento de IVA
16-18 MayMadrid1.850€ exento de IVA
27-29 JunBarcelona1.850€ exento de IVA
14-16 NovMadrid1.850€ exento de IVA
28-30 NovBarcelona1.850€ exento de IVA

También esta formación a medida, in-company

Curso abierto 
 
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“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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