Curso Liderar con inteligencia emocional
Ie para aumentar la eficacia de su equipo
Hasta ahora el éxito profesional se ha valorado como la consecuencia del alto nivel de desarrollo de las habilidades que comprenden el cociente intelectual: lingüística, matemática y lógica. Hoy, el concepto de inteligencia se ha reinventado, ya no se define sólo mediante estas tradicionales categorías sino que incluye aptitudes emocionales. Este campo hasta ahora inexplorado, abre un nuevo abanico de posibilidades para alcanzar el éxito profesional.
1. EL CONTEXTO DEL NUEVO MILENIO
- La hipercompetitividad y sus exigencias: los cambios entrando en el nuevo milenio.
- El factor humano como elemento clave: Las últimas tendencias.
2. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL: UNA FORMA DE INTERACTUAR
- ¿Qué es la inteligencia emocional?
- Relación entre razón y emoción.
- El marco de la competencia emocinal.
- La inteligencia emocional y sus aportaciones.
3. ENTENDER Y TRANSFORMAR NUESTRA ESTRUCTURA EMOCIONAL: LAS COMPETENCIAS PERSONALES
- Emociones y la verdad interior: sensorial, racional e intuitiva.
- La energía emocional su canalización y dominio: reconocer y saber manejar las propias emociones.
- El feed-back emocional y la administración de los impulsos: Los recursos y las técnicas.
- La intuición como fuente del conocimiento personal: Estrategias para fomentar la intuición.
- El impulso que nos lleva a mejorar: automotivación.
4. DIRIGIR CON INTELIGENCIA EMOCIONAL. ANTICIPARSE, RECONOCER Y SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS DEMÁS: LAS COMPETENCIAS SOCIALES
- Asumir responsabilidad: conexiones emocionales con los demás.
- Gestionar las expresiones emocionales en la relación interpersonal. Las expresiones emocionales. La higiene emocional.
- La eficacia comunicativa con inteligencia emocional: optimizar resultados y fomentar la adhesión a los acuerdos.
- Manejo del "descontento constructivo" y ampliación del radio de confianza: estrategias para si desarrollo.
- Situarse en el punto de vista del otro: la empatía.
- Desarrollar las capacidades de comunicación y persuasión para la resolución de conflictos.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Saber cómo aplicar la inteligencia emocional en la dirección de equipos y personas mediante:
- La identificación y comprensión del funcionamiento de la I.E.
- El conocimiento de sí mismo y la identificación de sus emociones y sentimientos.
- El control de sus impulsos.
- La habilidad para desarrollar su automotivación.
- La mejora de sus competencias sociales.
- El desarrollo de la seguridad en sí mismo.
BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN
- Conocer en qué consiste la inteligencia emocional.
- Entender el conocimiento de si mismo, la autoregulación y la automotivación.
- Facilitar las técnicas para la aplicabilidad de la I.E. en el desarrollo de personas y equipos.
- Directores generales, directivos, mandos superiores y medios y responsables o coordinadores de equipos.
- Toda persona responsable de equipos y personas.
- No constan
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”