Curso Lean manufacturing
Los 8 ejes de mejora de un proceso lean
Esta formación permite comprender por medio de la práctica, las técnicas del "Lean Manufacturing". Las etapas necesarias para producir en flujo continuo desde el pedido hasta la entrega del producto al cliente, son "vividas" por cada participante gracias a un juego pedagógico original. Los roles de cada función de la empresa, en este cambio importante, son definidos con claridad.
1. LA NECESIDAD DE FLEXIBILIDAD
- Definir la flexibilidad por cada referencia: cambiar rápidamente de referencia.
- Definir la flexibilidad en volumen: cambiar el volumen de producción al menor coste.
2. PONER EN MARCHA EL SMED
- Las razones para poner en marcha un SMED:
- ¿Fluidez o capacidad?
- ¿Cuánto se reduce el tiempo de cambio de producción? - Listar las condiciones de éxito del SMED:
- La constitución del grupo de trabajo;
- La elección de los equipos prioritarios;
- La comunicación de resultados;
- La extensión a otros equipos. - Las técnicas de puesta
en marcha, el método ICARO:
- Aplicar el método ICARO;
- Equilibrar los objetivos y los medios que se deben poner en marcha.
3. CONSTRUIR UNA CÉLULA FLEXIBLE, A PARTIR DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
- Calcular el Takt Time, expresión de la necesidad del cliente:
- El Takt Time;
- El caso particular del cálculo en caso de mix de producción. - Calcular el número de puestos de trabajo:
- El número teórico de puestos de trabajo;
- Cómo tener en cuenta las restricciones técnicas;
- Puestos en paralelo, puestos en serie, criterios de elección. Ventajas e inconvenientes. - Equilibrar los puestos de trabajo:
- Las reglas del equilibrado, el alisamiento de la carga, la diferenciación, la productividad, la transferencia, la inversión…
3. MEDIR LA MEJORA DE LA FLEXIBILIDAD
- La medida del progreso con alta tasa de servicio al cliente, la tasa de fluidez y otros indicadores de flexibilidad.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Evaluar la necesidad de flexibilidad de la producción.
- Integrar las técnicas SMED y Takt Time a su forma de trabajo.
REQUISITOS
- No constan
- Responsables medios de producción.
- Responsables y técnicos de métodos.
- Responsables de mantenimiento.
- Cualquier persona que busque aumentar la flexibilidad de un medio o célula de producción.
- Formación muy operativa. Esta formación permite a los gestores de operaciones y a los técnicos acceder a dos herramientas fundamentales que permiten flexibilizar la producción.
- Numerosos ejercicios, ejemplos y casos.
- Los participantes realizan ejercicios prácticos y hacen suyas las herramientas y técnicas SMED y Takt Time gracias a un juego propio.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”