Curso Lean management

Las tres fases de la transformación a un sistema lean

El camino hacia un modelo de gestión Lean pasa por 3 fases de transformación

1. FAVORECER LA TOMA DE CONCIENCIA DE LOS BENEFICIOS POTENCIALES EN MATERIA DE FLUJOS, EXITENCIAS YTIEMPOS DE ESPERA

  • Elegir uno o varios actores voluntarios para guiar el proceso de cambio.
  • Clasificar las herramientas del modelo de gestión Lean con los 5 principios, los 3 tipos de desperdicio y el método CATALISE ®.
  • Encontrar y utilizar los mecanismos de cambio adecuados. 
  • Diseñar las cadenas de valor, proyectar el cuadro de indicadores y deducir la Lista Ordenada de Obligaciones para el Progreso.

2. EMPRENDER LAS TAREAS PARA EL PROGRESO CON OBJETO DE CONSEGUIR PROCESOS SENCILLOS Y ORIENTADOS AL CLIENTE

  • Reagrupar los procesos en familias orientadas al cliente.
  • Crear una función de acompañamiento del cambio a un modelo de gestión Lean.
  • Concretar mediante las tareas de gestión Lean.
  • Aplicar el Perfeccionamiento Continuo para el Progreso. 
  • Organizar y gestionar con medios visuales.
  • Resolver los problemas con el método adecuado.

3. ASEGURAR LA PERMANENCIA, PARA QUE  PROGRESO DURE CON EL APOYO DE LOS EQUIPOS

  • Utilizar el Hoshin y la herramienta Kamishibai para desplegar la gestión Lean.
  • Definir un sistema contable de gestión Lean.
  • Trabajar con proveedores y clientes, con una mentalidad Lean. 
  • Desarrollar una estrategia global de gestión Lean con el Lean Coaching y con la Supervisión Activa.
  • Pasar del Hoshin  (Perfeccionamientos descendente) al Kaizen (Perfeccionamiento continuo).

 

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN

  • Dominar las etapas de la transformación Lean.
  • Identificar los cambios culturales, organizativos y de gestión necesarios para pasar a un modelo de gestión Lean.
  • Identificar dónde hay desperdicios y organizarse para reducirlos.

REQUISITOS

  • Tener experiencia en gestión de producción y/o servicios.
  • Directores de operaciones 
  • Directores de fábrica y/o producción
  • Directores y responsables de calidad.
  • Responsables de un proyecto de gestión Lean o de “perfeccionamiento continuo”.
  • Responsables de métodos y jefes de proyecto de desarrollo de nuevos productos.
  • Esta formación muy concreta está garantizada por la colaboración de asesores/formadores que han llevado a cabo proyectos de asesoría en este campo.
  • La división en 3 fases de madurez permite que cada participante se sitúe en el camino de la transformación a un modelo de gestión Lean.

Fechas

06-07 FebBarcelona1.040€ exento de IVA
07-08 MayMadrid1.040€ exento de IVA
22-23 OctBarcelona1.040€ exento de IVA
03-04 DicMadrid1.040€ exento de IVA

También esta formación a medida, in-company

Curso abierto 
 
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Formacion bonificada sistema Fundación Tripartita
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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