Curso Las mejores prácticas de compras
Mejorar la eficiencia en la gestión de compras
¿Cómo afrontar los retos que conlleva su función?
¿Qué herramientas le permitirán dominar el conjunto del proceso de compras?
¿Cómo analizar su mercado de proveedores y anticipar los riesgos asociados?
Programa de la formación presencial
1. Proceso de compras integrado
- Dominar las 8 etapas de un proceso de compras exitoso.
- Compartir responsabilidades.
2. Identificar las necesidades
- Analizar las necesidades.
- La importancia de las especificaciones.
- Evaluar la importancia de las necesidades.
3. Analizar el mercado de proveedores
- Cómo analizar el mercado.
- Cómo analizar los proveedores del mercado.
4. Proveedores
- Análisis de riesgo.
- Selección de proveedores
5. Analizar los costes
- Política de precios.
- Modelos de coste.
- Coste completo: TCO (Total Cost of Ownership).
6. Elaborar una estrategia de compras
- Palancas de acción
- Elaborar y presentar su estrategia de compras.
7. Negociación
- Preparación eficaz para tener éxito
8. Medir el rendimiento de los proveedores
- Gestionar la relación con proveedores clave.
- Definir sus indicadores de rendimiento.
- Construir un cuadro de mando.
Módulos de formación online: Sus 5 módulos e-learning:
- Procesos de compras.
- El análisis de la necesidad en un proyecto de compras.
- El análisis del mercado de proveedores en un proyecto de compras.
- El análisis de los costes en un proyecto de compras.
- Estrategia de compras.
Objetivos de la formación
- Dominar las etapas del proceso de compras
- Beneficiarse de las mejores prácticas y herramientas de compra
- Gestionar las relaciones con los distintos interlocutores
- Anticipar y gestionar los riesgos en la compra
Para usted, empresa:
- Hacer que sus compradores aumenten sus competencias.
- Uniformar las prácticas de los equipos de compras.
- Federar a los equipos en torno a buenas prácticas de compras.
- Desarrollar una comunidad y una red de compras.
- Favorecer una mejor colaboración con los proveedores y las demás funciones.
Para usted, participante
- Dominar las grandes etapas de un proyecto de compras exitoso.
- Anticipar y gestionar los riesgos inherentes al proyecto de compras.
- Beneficiarse con una serie de herramientas operativas.
- Acceder a un conjunto de buenas prácticas.
Beneficios de la formación
- Acceder a un referente de buenas prácticas.
- Anticipar y gestionar los riesgos inherentes al proyecto de compras.
- Establecer relaciones laborables con los proveedores.
- Dominar los costes.
- Evaluación pre y post-formación.
- Módulos e-learning accesibles durante un año.
- Atención y soporte durante el itinerario.
- Todos los actores del proceso de compras (dentro y fuera del ámbito de producción): Responsables y líderes de compras, familias compradoras, comprador de proyecto, ...
- Toda persona que tenga responsabilidad de compras.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”