
Curso La selección por competencias
Un método eficaz para identificar y evaluar el talento
Programa del curso presencial:
1. El proceso de selección por competencias
- Papel de la selección en el modelo de gestión por competencias.
- Etapas del proceso: diccionario de competencias.
- Diferencias fundamentales respecto a la selección tradicional.
- Aporte de la selección por competencias.
2.Perfil de competencias de puestos y/o roles
- Definición de puestos de trabajo.
- Definición de perfil de competencias.
3. Evaluación de candidatos por competencias:
- Pruebas o herramientas psicotécnicas: fiabilidad, procedimientos, resultados
- Pruebas situacionales: fundamentos, ventajas y tipos de pruebas. Dinámica de grupo. El estudio del caso. Técnicas In-Basket. Presentaciones. Ejercicio de análisis.
- Entrevista focalizada (entrevista de incidentes críticos): aspectos técnicos, aspectos psicosociales, preparación de la entrevista focalizada y elaboración de preguntas flash back, ejecución de la entrevista. Criterios de evaluación. Valoración post-entrevista.
4. Informes de evaluación
- Principios teóricos de elaboración de informesde competencias.
- Utilización práctica de los informes.
5. Seguimiento e integración de los seleccionados
- Evaluación del período de prueba.
- Validación de las competencias.
Objetivos de la formación
- Desarrollar las habilidades de selección por competencias.
- Establecer un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes puestos de trabajo.
- Desarrollar las herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias.
- Claves para llevar a cabo una entrevista de incidentes críticos.
- Preparar el informe de competencias.
- Profesionales de la selección y evaluación de personas que dispongan de cierta base teórica y práctica y que deseen ampliar sus habilidades en el área de la selección por competencias.