
Curso Jefes de producción y responsables de unidades de fabricación
Participación en la competitividad de la empresa, gestionando las unidades de producción
Frente a las crecientes complicaciones, gestionar la producción o las unidades de fabricación requiere: visión industrial, convicción, rigor, tenacidad y disciplina al tiempo que una cierta flexibilidad. Los responsables deben contar con un excelente dominio de los métodos y herramientas para establecer sus planes de acción, conducir el cambio y gestionar a sus colaboradores organizando una dinámica de equipo de alto rendimiento.
Programa del curso presencial
1. La nueva organización de producción
- Estructura ligera e integrada en responsabilidades.
- Delegación hacia la base, desarrollo de los autocontroles.
- Funciones y Tareas de los Jefes y Mandos de Producción.
- Control sistemático e información sobre resultados de “eficacia”:
- Cuadros de Mando de Producción.
2. La gestión social de los mandos. La dirección de personas
- El liderazgo, cómo lograrlo.
- Desarrollar el trabajo en equipo.
- Motivar a los grupos y a las personas:
- La formación y el reconocimiento.
- El tratamiento directo de los problemas individuales.
- Movilización individual y en grupos de mejora. Motivaciones.
- Metodología y herramientas de trabajo en equipo.
3. Garantizar la calidad de la producción
- Ética de calidad y claridad de responsabilidades.
- Sistema de aseguramiento de la calidad en producción:
- Planes del control y limitación de riesgos (AMFEC). - Aplicación de Autocontrol de calidad de los procesos:
- Controles estadísticos de vigilancia y evaluación (SPC).
4. Liderar la seguridad, los métodos y el rendimiento de las personas
- Actuar con criterios y planes de “seguridad integral”.
- La “vídeo-observación” como herramienta de trabajo y de formación.
- Revisión y mejora de los métodos de trabajo, tarea colectiva.
- Supervisión de actividad, incidencias y rendimientos..
5. Optimizar la disponibilidad de las instalaciones y el flujo de producción
- Controles de disponibilidad y rendimiento de las instalaciones.
- Reducción de los tiempos de cambio y de los lotes. Técnica SMED.
- Reducción de riesgos y averías mediante el auto mantenimiento:
- Actividades propias del auto mantenimiento.
- Proyecto de puesta en práctica.
Objetivos de la formación
- A todos los jefes y responsables de producción se le plantean objetivos cada día más exigentes de calidad, flexibilidad en los plazos y reducción de costes.
- Para su logro deben introducir cambios culturales y organizativos en sistemas de procedimientos de trabajo, así como conocer y aplicar técnicas modernas de gestión y participar en programas de mejora de la productividad.
- La meta de este curso es formar a jefes y mandos para aumentar la eficiencia en el trabajo, logrando en sus unidades una mejor calidad técnica y de servicio y una mayor productividad de los recursos.
- Experiencia en unidades de producción.
A quién se dirige esta formación:
- Jefes de producción y de fabricación.
- Técnicos de mandos de las áreas de producción.
- Futuros responsables de producción.
Beneficios de la formación
- Criterios y actitudes necesarios para conseguir los objetivos, cada día más exigentes, de calidad, plazos del cliente y costes.
- Cómo entender y desarrollar la gestión de personas y recursos en fabricación:
- Venciendo “resistencias al cambio” y buscando flexibilidad en los recursos.
- Integrando acciones (ganar-ganar) en la cadena cliente-proveedor.
- Logrando la “responsabilización” y cooperación del personal hacia los objetivos.
- Instalando la “cultura preventiva de detalle” y el rigor y respeto al método de trabajo. - Conocer las técnicas y herramientas organizativas disponibles y cómo y cuándo utilizarlas, para:
- Garantizar la calidad de la producción.
- Liderar la seguridad, los métodos y el rendimiento de las personas.
- Optimizar la disponibilidad de las instalaciones y el flujo de producción.
