Curso Jefe de proyecto ocasional
Fundamentos para lanzar, organizar y hacer el seguimiento del proyecto y del equipo
Programa de la formación presencial
1. Definir el proyecto para identificar el objetivo
- Comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
- Precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
- La definición del nivel de gestión de proyecto adaptado a la madurez de la empresa.
2. Dejar clara la misión: el papel y los medios
- Delimite su papel y sus responsabilidades.
- Tenga claras las reglas de funcionamiento para que su proyecto pueda progresar en la empresa.
3. Elaborar un modelo de gestión del proyecto
- Adquirir algunas bases fundamentales sobre la gestión de proyectos.
- Identificar las tareas que es preciso realizar.
- Establecer una planificación basada en previsiones para el proyecto.
- Analizar los principales riesgos y adelantarse a estos.
4. Reunir las competencias para constituir el equipo
- Identificar a los actores que es necesario asociar.
- Implicar a los jefes.
- Activar a los miembros del equipo.
5. Lograr una buena reunión de lanzamiento para crear una dinámica eficaz
- Identificar los puntos clave para tener éxito en el lanzamiento.
- Prepararse para conducir una reunión de lanzamiento.
6. Trabajar con equipos temporales
- Identificar y aplicar las 6 funciones necesarias de un equipo.
7. Elaborar un "plan de éxito" para el proyecto
- Diagnosticar los puntos fuertes y las debilidades del proyecto.
- Las actividades necesarias para empezar con buen pie.
Objetivos de la formación
- Arrancar un proyecto en las condiciones apropiadas.
- Adquirir las bases de la organización de un proyecto.
- Asociar y motivar a las personas seleccionadas.
- Obtener los medios necesarios para alcanzar el éxito.
Beneficios de la formación presencial
Un caso de estudio, así como una gran variedad de ejercicios y de simulaciones, permiten a los participantes experimentar las diferentes etapas de la conducción de un proyecto, mediante la realización de numerosos talleres y juegos pedagógicos.
A quién se dirige esta formación
- Mandos y directivos a los que ocasionalmente se les adjudica la responsabilidad de un proyecto.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”