Curso Jefe de proyecto experimentado: las mejores practicas
para el jefe de proyecto
En estos últimos años, las publicaciones internacionales y los foros "de proyectos" coinciden en considerar el liderazgo del jefe del proyecto y la gestión a través de los riesgos como los aspectos esenciales para el éxito de un proyecto. Este programa de formación integra estos dos aspectos.
Los jefes de proyecto desarrollan en el curso todas las competencias de la gestión a través de los riesgos: afrontar las amenazas, aprovechar las oportunidades y aceptar la incertidumbre. Toman medida plena de su posición de líder del proyecto: dirigir su equipo, obtener de cada uno de los actores una contribución de alto rendimiento.
Obtiene 20 PDUs para mantener su certificado PMP® ó CAPM®.
Programa del curso presencial
1. Adoptar un enfoque global para garantizar la apropiación del proyecto: influencia
- Construir la matriz Actitud-Influencia.
- Emplear su tiempo hábilmente con las partes interesadas.
- Pensar desde la perspectiva del cliente y llevar al cliente a pensar desde la perspectiva del proyecto.
- Ser auténtico en la relación con el cliente.
2. Promover el debate para unir a los integrantes en torno al proyecto: adhesión
- Implicar y movilizar a las partes interesadas: identificar y cualificar las divergencias, aprovecharlas como efecto de palanca.
- Crear un equilibrio entre todas las partes interesadas, para alinear las expectativas contradictorias.
- Medir la adhesión de las partes a lo largo del proyecto.
3. Estar alertas y anticiparse para mantener el liderazgo: pro-actividad
- Mantener la calma ante la incertidumbre y lo desconocido.
- Captar los indicios de los problemas del proyecto.
- Utilizar un método del valor ganado para identificar lo antes posible las desviaciones de avance del proyecto.
4. Reaccionar mejor y más rápido que los demás para acelerar el logro de los objetivos: reactividad
- Transformar las amenazas en activos para el proyecto.
- Aprovechar o rechazar las oportunidades en el momento en que se presentan.
- En situaciones de riesgo ciertas, guiar al equipo para actuar en la buena dirección.
Módulos de formación online: Sus 5 módulos e-learning:
- Detectar ñas expectativas del cliente para tener éxito en el proyecto.
- Optimizar costes y plazos por el método del valor ganado.
- Evaluar y controlar los riesgos del proyecto.
- Valorar las oportunidades dentro del equipo del proyecto.
- Gestionar los riesgos y limitar su impacto.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Dirigirse de manera específica a cada una de las partes interesadas del proyecto.
- Desarrollar la sinergia entre cliente y proyecto.
- Promover la adhesión de las partes.
- Anticiparse y mostrarse pro-activo frente a los improvistos.
- Reaccionar ante los acontecimientos para aprovechar o abandonar las oportunidades y garantizar el éxito de los proyectos más complejos.
BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN
- Tomar conciencia de la importancia de su comportamiento en el éxito del proyecto.
- Estar más cómodo a la hora de tomar decisiones, integrando el análisis de la exposición a los riesgos con el del aprovechamiento de las oportunidades.
- Destacar en la dirección del proyecto en el día a día.
- Jefes de proyecto con experiencia o directores de proyecto.
- Directores de operaciones encargados de proyectos o con jefes a su cargo.
- Evaluación pre y post-formación.
- Módulos e-learning accesibles durante un año.
- Atención y soporte durante el itinerario.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”