Curso Innovación en la práctica
6 referencias clave para construir un proceso de innovación operativo
La innovación es un medio privilegiado para alcanzar los objetivos estratégicos, mejorar la competitividad, marcar la diferencia y crear valor. Es también un proceso que se planifica, que además es pragmático y que, por su carácter flexible, ha de poder adaptarse a las necesidades de la empresa. Su objetivo es alcanzar un resultado concreto: un producto o servicio nuevos, una nueva forma de comercialización, una organización innovadora…
1. CREAR LAS CONDICIONES DE LA INNOVACIÓN
- Poner en marcha y dar vida a un proceso creativo.
- Estimular las iniciativas de los agentes de la innovación.
- Desarrollar el trabajo en equipo.
- Impulsar las nuevas habilidades intelectuales.
- Apoyarse en enfoques abiertos y ascendentes.
2. IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN
- Poner en marcha un sistema de vigilancia multicanal.
- Identificar las capacidades de innovación de su empresa.
- Analizar un mercado de forma estratégica.
- Construir una ventaja competitiva.
3. SITUAR AL CLIENTE EN EL CENTRO DEL PROCESO DE INNOVACIÓN
- Aclarar el "verdadero" problema que hay que resolver.
- Profundizar sobre las necesidades del cliente expresadas en exigencias funcionales.
- Rodearse de los actores clave tanto a nivel interno como externo.
- Apoyarse en enfoques abiertos y ascendentes.
4. GENERAR NUEVAS IDEAS MEDIANTE LA CREATIVIDAD
- Construir un grupo de creatividad.
- Practicar técnicas de creatividad.
- Explotar la creatividad para innovar.
5. CREAR UNA CARTERA DE PROYECTOS INNOVADORES
- Filtrar las ideas que es necesario retener y hacerlas crecer.
- Decidir los proyectos que es preciso lanzar.
- Adaptar los recursos necesarios.
6. PONER EN PRÁCTICA LA INNOVACIÓN
- Gestionar los tiempos con una planificación adaptada.
- Convivir con las incertidumbres residuales.
- Acompañar a los equipos en los cambios inducidos por la innovación.
- Dar fiabilidad al resultado obtenido.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Poner en marcha un proceso de innovación global.
- Estructurar la innovación desde el inicio.
- Apropiarse de las principales herramientas útiles para la práctica de la innovación.
- Inculcar una cultura de la innovación.
- Superar con éxito los momentos críticos.
- A los responsables y jefes de proyecto de innovación, los mandos encargados de aplicar y fomentar la innovación.
- A los jefes de proyecto de desarrollo de nuevos productos/servicios.
- A los responsables de "I+D+i", responsables de marketing.
- A los jefes de producto de marketing, jefes de ventas y directores comerciales.
- Los participantes inician un proceso de innovación de su empresa.
- Enfoque personalizado: Diagnóstico de sus prácticas de innovación.
- Entrega a los participantes de la obra “Caja de herramientas de la innovación” redactada por el diseñador de este seminario, y aplicable directamente de vuelta a la empresa.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”