Curso Implantacion del automantenimiento en producción
Las etapas a seguir para implementar esta faceta del tpm
1. LA EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO HACIA EL TPM
- El desarrollo del automantenimiento.
- El pasado del saber hacer al saber pensar.
2. IMPLANTACION DEL AUTOMANTENIMIENTO EN PRODUCCION
- Introducción al automantenimiento
- Qué entendemos por automantenimiento.
- El proceso de aplicación.
- Situación de partida y aseguramiento de la calidad
- La tasa de rendimiento real de los equipos.
- Autodiagnóstico de sensibilización.
- Cómo lograr la predisposición al automantenimiento.
- Preparación para desarrollar el automantenimiento
- Elección de la instalación equipo piloto.
- Contrato interno de mantenimiento.
- Implantación del automantenimiento en 5 etapas
- Elección de la instalación equipo piloto.
- Establecimiento de las fichas de intervención.
- Afrontar los problemas de comunicación.
- Las medidas antiaverías.
- El control visual.
- El cuadro de mando para tener éxito
- El cuadro de mando.
- Auditoría del automantenimiento.
3. SUPERVISION DEL AUTOMANTENIMIENTO Y PROMOCION DE LOS GRUPOS MIXTOS DE MEJORA.
- Supervisión de las tareas del mantenimiento
- Elección de la instalación equipo piloto.
- Responsables de la supervisión.
- Ámbitos de supervisión en producción:
- Registros del automantenimiento a controlar.
- Ámbitos de supervisión en mantenimiento:
- Registros históricos de averías.
- Reuniones mixtas de seguimiento y motivación.
- Promoción de los grupos mixtos de mejora GMM
- La mejora funcional de las instalaciones, como objetivo.
- Qué es un GMM: personal implicado.
- Metodología de trabajo, para el análisis de problemas y la aportación de soluciones:
- Herramientas principales.
- Razones de interés de los GMM: técnicas económicas y sociales.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Comprender las consecuencias naturales de la implantación del mantenimiento total (TPM).
- Establecer las fases de la implementación del automantenimiento en producción.
- Aprender a utilizar las técnicas de preparación y seguimiento de las intervenciones de producción con el automantenimiento.
- Motivar a los asistentes a pasar a la aplicación.
- Encarar la aplicación con eficacia y seguridad.
BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN
- Directores de producción.
- Jefes de fabricación.
- Jefes de mantenimiento.
- Responsables del área de fabricación..