Curso Gestión de proyectos: las mejores prácticas
Project management fundamentals
Un proyecto es ante todo una intención, una voluntad de actuar. Moviliza todas las capacidades de sus autores para construir la idea futura y para imaginar y anticipar el resultado.
¿Cómo adoptar una lógica de reflexión y de anticipación?
¿Cómo identificar los acontecimientos que sirven de base en la elaboración de un proyecto?
¿Cómo perfilar las distintas etapas?
Este programa permite al agente de un proyecto dominar el conjunto de las etapas del proceso: desde la innovación en el inicio, hasta a la puesta en práctica sobre el terreno.
Obtiene 20 PDUs para mantener su certificado PMP o PgMP.
Programa del curso presencial
1. Los fundamentos del project management
- Conceptos.
- El ciclo de vida del proyecto.
- Roles y responsabilidades en project management.
2. La gestión del alcance del proyecto y de su desarrollo
- El acta de constitución del proyecto.
- La estructura de desglose de tareas.
- La gestión de los cambios.
- La evaluación del proyecto.
3. La gestión del tiempo
- La construcción de la planificación.
- La optimización de la planificación.
4. La gestión de los costes
- ¿Qué es la estimación?
- El proceso de estimación.
- Presupuestar el proyecto.
5. La gestión de los riesgos
- La gestión de riesgos en los proyectos.
- Identificación y evaluación de los riesgos.
- Elaboración de las respuestas a los riesgos.
- Vigilancia y control de los riesgos.
6. Trabajar en equipo
- La eficacia personal de los agentes del proyecto.
- La eficacia colectiva del equipo de proyecto.
- Las reuniones en los proyectos.
7. El pilotaje del proyecto
- La supervisión del proyecto.
- El control del avance del proyecto.
- El reporting / informes.
- El cierre del proyecto.
Módulos de formación online: Sus 5 módulos e-learning:
- Fundamentos de la gestión de proyectos.
- El marco del proyecto.
- La planificación del proyecto.
- Establecer el presupuesto del proyecto.
- Anticipar los riesgos de un proyecto.
Objetivos de la formación
- Descubrir los fundamentos del Project Management.
- Integrar todos los componentes de la gestión de proyectos: ejecución, contenido, costes, plazos y riesgos.
- Aprender a trabajar en equipo de proyecto.
- Asegurar el control del proyecto.
Beneficios de la formación
- Identificar su rol y su aportación personal.
- Interactuar de forma eficiente en un equipo de proyecto.
- Integrar los múltiples riesgos a medida que avanza el proyecto.
- Actuar con confianza para corregir las desviaciones de plazos y costes.
Referencia PMI:
- Obtenga 20 PDUs con la realización de este curso para mantener su certificado PMP o PgMP.
Formación blended:
- Evaluación pre y post-formación.
- Módulos e-learning accesibles durante un año.
- Atención y soporte durante el itinerario.
- Integrantes del equipo de un proyecto.
- Nuevos jefes de proyectos o jefes de proyecto ocasionales.
- Directores de colaboradores de proyectos.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”