Curso Finanzas para managers: las mejores prácticas de gestión
Las mejores prácticas de gestión
Guiar, liderar y controlar, son palabras llenas de significado para los mandos operativos. Sin embargo estas nociones resultan menos familiares cuando se aplican al ámbito de la gestión económica. Entonces, si no se dominan los conceptos, la presión sobre los resultados y la ejecución no hacen más que acrecentarse.
El objetivo de esta formación es aprender a conciliar el lenguaje de los mandos operativos (qué, porqué, cómo) con el de los financieros (prever, medir, actuar) y aportar una inmersión en la cultura financiera, que permita activar todos los dispositivos del desempeño económico.
Programa de la formación presencial
1. Comprender los datos económicos
- Leer e interpretar un balance.
- Comprender la cuenta de resultados.
- Analizar el impacto de sus decisiones en el balance y en la cuenta de resultados.
- Creación valor.
- Generación de caja.
2. Anticipar los resultados
- Trasladar los objetivos estratégicos a objetivos operativos.
- Elaborar un business plan.
- Elaborar un presupuesto.
3. Anticipar los riesgos operativos
- Identificar los riegos de las operaciones.
- Conocer las herramientas de control de riesgos.
- Poner en práctica los planes de progreso.
4. Dirigir su actividad
- Integrar los componentes de un desempeño sostenible.
- Concebir y aprovechar un cuadro de mando.
- Elaborar previsiones dinámicas.
Módulos online: Sus 5 módulos e-learning:
- La lógica del rendimiento financiero.
- Elaborar y gestionar un presupuesto.
- La visión estratégica y la gestión de las actividades.
- Construir y utilizar un cuadro de mando.
- Administrar los riesgos operativos.
Objetivos de la formación
- Evaluar su contribución al crecimiento y a la rentabilidad de la empresa.
- Utilizar las herramientas y técnicas de gestión adaptadas: presupuesto y cuadro de mando.
- Prevenir los riesgos de la actividad.
- Asegurar y hacer fiables los resultados y las previsiones.
- Mejorar la comunicación.
- Difundir la cultura económica en su equipo.
- Diferenciarse en base a sus nuevos conocimientos económicos.
Dar sentido a la gestión económica.
Adquirir una visión prospectiva de sus resultados.
Beneficios de la formación
- Evaluación pre y post-formación.
- Módulos e-learning accesibles durante un año.
- Atención y soporte durante el itinerario.
Mandos, directores y jefes de proyecto.
Profesionales con responsabilidad de gestionar una cuenta de resultados o centro de beneficio, una actividad, un proceso o un proyecto.
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”