Curso El responsable de compras
Management y organización eficaz del servicio de compras
1. LA FUNCION DE COMPRAS, HOY
- La gestión de compras como ventaja competitiva.
- Organización de la función de compras:
- Posición de la Unidad dentro de la empresa.
- Niveles y actividades de la función de compras.
- Organización interna del trabajo. - Nuevas fórmulas de relación cliente-proveedor:
- Involucrar a los proveedores en la estrategia de las empresas: niveles de relación.
- Alianzas con los proveedores.
- Repercusiones sobre el número de proveedores y la calidad de los aprovisionamientos.
2. OBTENCIÓN DE BENEFICIOS ECONÓMICOS A TRAVES DE LAS COMPRAS
- La función aprovisionamientos y sus costes.
- Influencia en los resultados de la empresa.
- Importancia del factor precio.
3. PUNTOS CLAVE PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO Y RENTABILIDAD DE LAS COMPRAS
- Marketing de las compras:
- Estructuración de las compras por familias.
- Análisis/familia y definición de la estrategia a seguir. - Estrategia de producto:
- Participación de compras en la definición del producto.
- El análisis funcional. - Estrategia de mercado:
- Análisis del mercado.
- Crear un parque de proveedores: prospección, homologación y evaluación del desempeño. - Estrategia de precio:
- La determinación del precio sano.
- La potencia de compra.
- Sinergias en compras. - E-procurement:
- Concepto.
- Campos de aplicación.
4. ESTRATEGIA DEL SERVICIO
- El papel de compras en la cadena logística.
- Asegurar los suministros.
- Acortar los plazos de aprovisionamiento.
5. LA GESTIÓN DE LA UNIDAD, LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS EN COMPRAS
- Diseño y utilización del cuadro de mando.
- Los informes de actividad.
6. LA GESTIÓN DE SU EQUIPO
- El estilo de dirección de su equipo.
- El perfil profesional de los compradores.
- El proceso de selección y desarrollo de carreras de los compradores.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Estar en disposición para poder efectuar su propio diagnóstico de la situación actual de la actividad y planificar las acciones de mejora oportunas.
- Conocer las tendencias actuales en la función de compras y los cambios que están experimentando las relaciones con los proveedores.
- Disponer de criterios, metodología y herramientas para obtener el máximo beneficio económico de las compras y optimizar el servicio a los clientes internos.
REQUISITOS
- No constan
- Directores y responsables de compras.
- Directores y responsables de otros departamentos que se ocupen de la gestión de las compras.
- Compradores “Senior”..
- Poder elaborar un plan de acción que permita optimizar las compras de la compañía.
- Tener pautas de actuación para mejorar la gestión del panel de proveedores.
- Metodizar el proceso de compras y optimizar cada una de las etapas.
- Contar con criterios para formalizar los objetivos del equipo de compras y mejorar la gestión del mismo.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”