Curso El lider coach

Como desarrollar a sus colaboradores

Las empresas líderes en el futuro próximo serán aquellas que consigan desarrollar las habilidades y competencias de sus empleados, animándoles a aprender, innovar y desarrollarse tanto en el aspecto personal como profesional. Pero para llegar a este punto, es necesario que las organizaciones trabajen aún más en equipo y que los mandos y directivos dejen de ser "jefes" y pasen a ser "coaches", es decir, entrenadores de sus colaboradores.

1. EL ENTORNO DEL "COACHING"

  • Qué es el "coaching".
  • El "coaching" y su relación con el entorno.
  • Qué esperamos de las técnicas de "coaching".

2. DE "JEFES" A "ENTRENADORES"

  • La relación entre liderazgo y "coaching".
  • Cómo dejar de ser "jefes" para convertirse en entrenadores.
  • Desarrollarse para desarrollar a los demás: las cualidades de un entrenador.
  • El que es capaz de escuchar, es capaz de hablar. De la escucha a la comunicación verbal.
  • "Si quieres un equipo campeón, piensa como un campeón". De la motivación al pensamiento positivo.

3. EL PROCESO DE ENTRENAMIENTO O "COACHING"

  • El proceso de entrenamiento individual y sus etapas.
  • Cómo desarrollar al máximo sus capacidades.
  • El entrenamiento a equipos: sus fases.
  • Cómo conseguir un equipo de alto rendimiento.
  • Aplicaciones prácticas.

4. EL DESARROLLO DE UN PLAN DE ENTRENAMIENTO

  • Los cinco puntos básicos del plan.
  • Establecimiento de metas personales de progreso.
  • Beneficios del entrenamiento.

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN

  • Identificar puntos clave del entrenamiento.
  • Adaptar la actuación del entrenador a la situación del entorno.
  • Analizar las cualidades básicas para ser un buen entrenador.
  • Conocer las fases a seguir en el entrenamiento de un colaborador y un equipo.
  • Desarrollar un plan de entrenamiento.
  • Directivos y mandos que quieran desarrollar las potencialidades de sus colaboradores.
  • Practicar una dinámica de desarrollo de personas a través de un método.
  • Mejora la comunicación entre mando y colaboradores.
  • Mejora la motivación del colaborador.

    Fechas

    09-10 FebBarcelona1.170€ exento de IVA
    26-27 MarMadrid1.170€ exento de IVA
    18-19 JunMadrid1.170€ exento de IVA
    02-03 JulBarcelona1.170€ exento de IVA
    22-23 OctMadrid1.170€ exento de IVA
    22-23 NovBarcelona1.170€ exento de IVA

    También esta formación a medida, in-company

    Curso abierto 
     
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    Formacion bonificada sistema Fundación Tripartita
    “La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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