Curso Describir, valorar y clasificar puestos y funciones
Valoración de puestos y política retributiva
Partiendo de las experiencias recogidas en multitud de aplicaciones de las clásicas técnicas de Valoración de Puestos de Trabajo, el Curso se plantea a la revisión de las mismas en relación al nuevo marco legal de las Relaciones Laborales en las Empresas (Grupos Profesionales y Clasificación).
1. INTRODUCCIÓN
- Finalidad y utilidad de la valoración de puestos.
- Escenario de trabajo: Proceso integral de RRHH, procesos que integra, importancia de los organigramas.
- Ámbito de actuación, determinación y planificación de actividades para una eficaz intervención en una organización.
- El plan de comunicación a los afectados.
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
- Elaboración del inventario de puestos diferentes de la organización.
- Realización de las descripciones de los puestos inventariados:
-Procedimiento de obtención: etapas y plazos.
-Formularios: cuestionarios y monografías.
-Papeles de analistas, titulares y jefes en el proceso de descripción. - Vínculo e interrelación de las descripciones de puestos con otras técnicas de G.R.H.: evaluación del desempeño, valoración de puestos, formación, etc.
3. VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
- Elección de los criterios de valoración más adecuados al tipo de organización y ámbito de la aplicación.
- El comité de valoración, composición, misión y normativa de funcionamiento interno.
- Aplicación piloto a una muestra representativa de la organización.
- Análisis de resultados, ajustes y validación del manual de valoración.
- El baremo de puntuación, su adecuación a las características del tipo de organización y ámbito.
- Resultado de la valoración, jerarquización de los puestos de trabajo.
4. APLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA VALORACIÓN
- La clasificación de los puestos en niveles homogéneos, los niveles de banda ancha.
- La estructura de salarios: retribución a la importancia del puesto y búsqueda de la equidad interna y competividad externa (encuestas salariales).
- Base para la negociación colectiva.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Conocer un sistema GIRH y todos los procesos que integra.
- Obtener una metodología para el análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo.
- Elaborar un sistema de clasificación de puestos, adaptándolo al modelo organizativo de su empresa.
- Conocer las herramientas para desarrollar la política retributiva y de movilidad de su organización.
- Responsables y técnicos de RRHH.
- Representantes sociales de empresas o sectores.
- Directores y técnicos de los departamentos de organización.
- Metodología para la valoración de los puestos de trabajo y su clasificación en niveles trasladable a cualquier tipo de organización.
- Diseño de la estructura salarial basada en la clasificación anterior.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”