Curso Delegar: el arte de responsabilizar
Claves de la delegación para motivar y aprender
"Estoy desbordado", "Mis colaboradores no toman ninguna iniciativa"... Cómo evitar este tipo de situaciones y hacer de la delegación un gran acto de dirección mediante el cual el Mando gana confianza y adopta prácticas que responsabilizan e involucran más a sus colaboradores Una delegación adecuada permite además favorecer el desarrollo de las competencias de los colaboradores y acompañarlos hacia una mayor autonomía.
1. LOGRAR QUE LA DELEGACION OTORGUE RESPONSABILIDAD
- Definir el marco de la delegación.
- Conocer los diferentes objetivos de la delegación.
- Conocer los retos y las reglas de la delegación.
- Tener claro el enfoque personal que damos a la hora de delegar.
2. CLAVES A DOMINAR PARA DELEGAR CON EXITO
- Adquirir un método.
- Hacer las preguntas adecuadas.
- Definir qué delegar.
- Establecer los hitos para un seguimiento eficaz.
3. DIAGNOSTICAR SU ESTILO DE DELEGAR Y ACOMPAÑAR A LOS COLABORADORES
- Características de una delegación que motive.
- Definir en quién se delega.
- Desarrollar la autonomía y la competencia.
4. LOGRAR CON EXITO LAS ENTREVISTAS DE DELEGACION
- Traducir la misión en objetivos.
- Reunir las condiciones para tener éxito en una entrevista.
- Presentar y explicar en el momento de delegar.
- Determinar el comportamiento de una delegación.
- Valorar a sus colaboradores.
- Evaluar el éxito de la delegación.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Emplear técnicas de delegación de alta efectividad.
- Crear las condiciones favorables para responsabilizar a los colaboradores.
- Desarrollar las compertencias de los colaboradores.
- Permitir un nivel de seguimiento adaptado a cada colaborador.
- Directores y mandos intermedios.
- Tendrá la posibilidad de realizar un gran número de ejercicios prácticos para adquirir las técnicas de delegación.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”