Curso Contratacion de mantenimiento
Preparación y seguimiento de los contratos
1. FASES PARA CONTRATAR EL MANTENIMIENTO
- La evolución de la gestión del mantenimiento. La estrategia de la contratación.
- El cuadro de mando básico de mantenimiento.
- Los diferentes contratos de mantenimiento
- La evaluación de la oportunidad de contratar. Por qué y qué contratar.
2. LA ELECCION DE LOS CONTRATISTAS ENTRE LOS MEJORES
- La homologación y selección de los contratistas.
- La preparación del control y el seguimiento.
- La negociación de contratos.
3. DIFERENTES ASPECTOS DE LOS CONTRATOS DE MANTENIMIENTO
- Los contratos de obra y servicio. requisitos básicos.
- Elementos indispensables, facultativos y específicos.
- Cláusulas fundamentales.
- Ejemplos de cláusulas.
4. METODOLOGIA DE ESTABLECIMIENTO DE LOS CONTRATOS
- Estructura tipo de un contrato de mantenimiento.
- Ejemplos de contratos.
5. SUPERVISION DE LAS PRESTACIONES CONTRATADAS
- El papel del “supervisor”.
- El control de las actividades, los recursos y de los resultados.
- Seguridad e higiene, presentación y comentario de cláusulas a relacionar en el contrato según: L.P.R.L., responsabilidades legales asociadas.
- El control de los resultados. Recepción de los trabajos.
- Plan de mejoras para futuras contrataciones / renovaciones.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Como apoyo a la estrategia cada vez más generalizada de contratación de las actividades indirectas, este curso tiene como objetivo aportar a los asistentes los métodos de:
- Elección de los campos de contratación.
- Elaboración y gestión de los contratos.
- Preparación, asignación, seguimiento ycontrol de las tareas realizadas por loscontratistas.
- Trabajar con los asistentes las tácticas para solicitar el apoyo de recursosexternos a través de modelos de relación(contratos) que permitan obtener la flexibilidad y los resultados de disponibilidad,calidad y coste hacia los clientes internos (producción y otras áreas).
BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN
- Conocer los riesgos y garantías que se deben considerar en la contratación de obras y servicios, contemplando los diferentes aspectos legales y administrativos necesarios.
- Identificar oportunidades de mejora dentro de los procesos y procedimientos actuales de preparación, elaboración y seguimiento de los contratos de obras y servicios de mantenimiento.
- Desarrollar argumentarios de motivación y actitudes frente a los diferentes protagonistas con los que interrelacionan: personal externo, personal propio, clientes internos, proveedores internos.
- Directores técnicos.
- Responsables de servicios de Ingeniería y mantenimiento.
- Responsables de servicios generales.