Curso Construir la gestión provisional de empleos y competencias
Planificar los recursos humanos
La dirección de los recursos humanos tiene por misión principal contribuir al desarrollo sostenible de la empresa ofreciendo e implantando políticas que añadan valor a la empresa. El valor de la empresa se mide por la riqueza de su capital humano. El ABC de la creación de valor proporciona a la dirección de los RRHH los métodos y herramientas para que las políticas y planificación de las personas sea una pieza fundamental de la estrategia de la empresa.
1. EL ANÁLISIS DEL ENTORNO Y SU IMPACTO EN LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS
- La aceleración de la globalización de las actividades y de la competitividad gracias a las tecnologías.
- Los cambios demográficos, culturales y políticos-legales.
- Los cambios organizativos.
- La evolución del valor atribuido a los trabajadores.
- Tendencias en la función de Recursos Humanos.
2. EL ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS EN LA EMPRESA
- La evolución de los costes.
- La implantación tecnológica.
- Las competencias y la cadena de valor.
- El análisis demográfico.
- El análisis de potencial.
- El análisis de rendimiento.
- Análisis de la actitud y satisfacción de los empleados.
- Análisis cultural.
3. LA FORMULACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- Modelos de formulación.
- Opciones estratégicas de: Empleo. La evaluación. La compensación. El desarrollo. La contratación. Las relaciones laborales.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Enriquecer y renovar la reflexión estratégica e integrar las aportaciones más recientes de la creación de valor en la gestión de los recursos humanos: el ciclo de vida y económico de la empresa; las estructuras competitivas modernas, el modelo de compensación integral, etc.
- Construir la gestión previsional de los empleos y de las competencias.
- Traducir la estrategia de la empresa en términos de necesidades y desarrollo de las personas.
- Diseñar el cuadro de mando de la evaluación de las personas.
- Responsables implicados en la definición de las políticas, planificación estratégica y operativa de los recursos humanos de la empresa.
- Técnicos superiores en desarrollo de su plan de carreras.
- Herramientas de análisis crítico y diagnóstico de puntos fuertes y débiles.
- Estudio comparativo de alternativas de planificación.
- Guía de las fases de planificación.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”