Curso Aumentar la rentabilidad del mantenimiento
Equilibrar la excelencia técnica con el rendimiento económico
1. LEER LOS DOCUMENTOS CONTABLES PARA TRADUCIR LA ACTIVIDAD DE MANTENIMIENTO A CIFRAS.
- Comprender los mecanismos contables: cargos / inmovilizados aplicados a Mantenimiento.
- Aplicar las nociones de provisión y amortización a los compromisos financieros del mantenimiento.
- Mostrar la relación entre los objetivos operacionales del mantenimiento y los resultados económicos de la empresa: impacto sobre la cuenta de resultados económicos y el balance.
2. EVLUAR LAS DECISIONES FINANCIERAS Y HACERLAS VISIBLES.
- Adquirir las nociones económicas y financieras básicas: tesorería, capacidad de autofinanciación, rentabilidad de una inversión o de una mejora.
- Medir el impacto de la duración de la vida de los equipos en la rentabilidad.
- Integrar los costes internos y externos del mantenimiento de un proyecto de externalización.
3. EXAMINAR SU PRESUPUESTO, PRIMERO ARGUMENTAR DESPUES DIRIGIR.
- Presentar y argumentar su presupuesto de mantenimiento con éxito: política de mantenimiento, reparto de gastos, ratios básicos de rendimiento técnico y económico.
- Traducir al presupuesto la optimización de la actividad y la reducción de gastos.
- Definir los indicadores de dirección de su proyecto en función de los objetivos.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Dominar las etapas del proceso de compras
- Analizar y comprender el impacto del mantenimiento en el resultado industrial.
- Comprender la lógica financiera y hablar el mismo lenguaje que los directores administrativo-financieros.
- Saber aumentar el presupuesto: solicitudes de renovación de equipos, inversiones...
BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN
- Los ejercicios y ejemplos financieros están tomados directamente del mundo del mantenimiento.
- El hilo conductor es un estudio que se realiza a medida que avanza la formación.
- Un juego de rol reúne los universos de las finanzas y del mantenimiento durante la negociación del presupuesto.
- Los intercambios de experiencia entre los participantes y los consejos personalizados del consultor enriquecen la aportación de la formación.
- Ingenieros y responsables de mantenimiento.
- Controladores de gestión.
- Mandos de servicios, explotación, producción, calidad… con funciones de supervisión en el área de mantenimiento.
- Empresas externas de mantenimiento y de servicios.
- No constan
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”