Curso Animar, motivar y dirigir su equipo
Métodos, técnicas y herramientas para nuevos mandos
Para los responsables de gestionar un equipo, las competencias de management son ahora tan importantes como el resto de conocimientos. ¿Cómo asumir de manera eficaz ese papel de responsable de equipo? ¿Cómo optimizar el rendimiento de su equipo reforzando a la vez las relaciones con el resto de otros equipos? ¿Cómo tomar distancia al tiempo que intervenir en un día a día cada vez más complejo? Ésta formación le aporta respuestas prácticas para adquirir nuevos puntos de referencia, profundizar en sus reflexiones y enriquecer su experiencia.
Programa de la formación presencial
1. CLARIFICAR LAS FUNCIONES Y LAS RESPONSABILIDADES
- ¿Cuál es el valor añadido del responsable de gestión?
- ¿Cómo debe centrarse en sus funciones y en los sectores que le competen?
- ¿Cuáles son sus funciones prioritarias?
2. ORGANIZAR, ANIMAR, Y MOTIVAR AL EQUIPO
- Explicar las funciones dentro del equipo y definir los objetivos.
- Mejorar el rendimiento del equipo con una gestión adaptada.
- Guiar la acción colectiva: los objetivos y reglas de juego.
3. ACTIVAR LAS ENERGIAS INDIVIDUALES
- Practicar una gestión de éxito.
- Actuar con los mecanismos de motivación apropiados.
- Tratar los problemas de desmotivación.
- Delegar responsabilidades.
4. DESARROLLAR COMPORTAMIENTOS EFICACES
- Identificar los estilos de dirección adecuados y encontrar ejes de mejora.
- Adaptar su estilo al contexto y a las situaciones.
- Desarrollar la autonomía de sus colaboradores.
5. REPRESENTAR AL EQUIPO EN LA EMPRESA
- Desarrollar relaciones clienteproveedor dentro de la empresa.
- Establecer relaciones eficaces con sus superiores.
- Desarrollar relaciones transversales ganar-ganar.
6. DIAGNOSTICAR SITUACIONES DIFICILES E INTERVENIR CON EFICACIA
- Tratar los errores en una dinámica de mejora.
- Identificar los conflictos y elegir la intervención más adecuada.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Comprender en quién recae la eficacia de la gestión
- Adaptar la gestión al contexto de la empresa.
- Adquirir herramientas y métodos para animar y motivar al equipo en el día a día.
- Tomar distancia para desarrollar sus prácticas de management de personas.
- Responsables de gestinar un equipo en cualquer sector de actividad.
- Emoción y acción: viva una experiencia inigualable preparándose de la manera más realista con los juegos de rol del método “la Puerta se Abre®” y conserve un recuerdo particularmente importante de esta formación.
- Más emoción, más placer y más profundidad: viva esta experiencia y prorrogue de forma sostenible los beneficios de su formación.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”