Curso Gestión de conflictos en el día a día

De la no agresión a la cooperación

Los conflictos forman parte del día a día de la vida profesional. Se dan situaciones a las que se enfrentan tanto las personas como los equipos y provocan relaciones conflictivas.
Ante un conflicto, un mando sin recursos permite, a menudo, que la situación se degrade, con lo que provoca que el equipo pierda eficacia. Un mando tiene que lidiar muy a menudo con situaciones difíciles o conflictivas:

Conflicto interpersonal
Conflicto dentro del equipo

Además de las técnicas, el mando ha de ser capaz de solventar y convertir el conflicto en una verdadera oportunidad de aprendizaje.

PROGRAMA DEL CURSO PRESENCIAL

1 Saber diferenciar entre problema, tensión, crisis y conflicto

  • ¿Qué es un conflicto?
  • ¿Debemos evitar siempre los conflictos?
  • ¿Cómo y por qué?
  • Conocer las principales causas y los elementos que desencadenan el conflicto.
  • Comprender la dinámica de los conflictos:
  • De los problemas de percepción a la ruptura.

2 Adoptar comportamientos adecuados que nos permitan acabar con los conflictos

  • Comprender las estrategias de los implicados, el concepto de limitación y de poder.
  • Identificar y utilizar el margen de maniobra que se tiene.
  • Comprender y utilizar el recurso del lenguaje para intervenir de forma eficaz.
  • Abrirse para restablecer la confianza.
  • Comprender los juegos psicológicos para evitarlos y no reproducirlos.

3 Acabar con los conflictos mediante la reglamentación, la mediación o el arbitraje

  • Aplicar un sistema de mediación: condiciones de éxito y protocolos.
  • Regular y tratar las transgresiones.
  • Utilizar el arbitraje en el momento correcto.
  • Aplicar nuevas reglas de juego.
  • Decidir en grupo sin generar conflictos.

Todo directivo, mando intermedio o jefe de proyecto que desee solucionar conflictos.

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN:

  • Identificar los inicios de un conflicto.
  • Diagnosticar y analizar los diferentes tipos y niveles de conflicto.
  • Reconocer su campo de influencia para mediar en el conflicto.
  • Utilizar sus recursos internos en situación de conflicto.
  • Solventar y acabar con los conflictos.

Este curso de formación permite centrarse de forma particular en los conflictos entre personas.
Este curso se articula en torno a 3 ejes: definición de conflicto y de su dinámica, comportamientos de las personas en una situación de conflicto y métodos de resolución de conflictos.

Fechas

30-31 EneMadrid1.080€ exento de IVA
05-06 MarBarcelona1.080€ exento de IVA
23-24 AbrMadrid1.080€ exento de IVA
18-19 JunBarcelona1.080€ exento de IVA
01-02 OctMadrid1.080€ exento de IVA
19-20 NovBarcelona1.080€ exento de IVA

También esta formación a medida, in-company

Curso abierto 
 
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
 
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Formacion bonificada sistema Fundación Tripartita
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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