Curso 5S: herramientas de eficiencia y productividad
Evolucionar la organización y los comportamientos para lograr mayor eficiencia y calidad
Las 5 S se imponen hoy en las empresas industriales y cada vez más en las empresas de servicios como una cuestión previa para el desarrollo del espíritu de "mejora continua". Este método simple que apoya el orden y la limpieza, además de la mejora de las condiciones de trabajo y seguridad, constituye una herramienta ineludible para cualquier mejora de eficiencia.
1. DESMITIFICAR LAS 5S
- Identificar los objetivos y retos de las 5S:
- Hacer que el personal sea actor del cambio.
- Mejorar las condiciones de trabajo por la reducción de las pérdidas de tiempo, posibilidad de error, accidente. - “Conocer las herramientas de cada S”:
- SEIRI: Organización y eliminación de lo superfluo.
- SEITON: Orden y método.
- SEISO: Limpieza.
- SEIKETSU: Estandarizar.
- SHITSUKE: Concienciación. - Aplicación de las 5S en un ejemplo.
2. CONDUCIR O INTEGRARSE EN UN PROYECTO 5S
- Conocer los riesgos y las claves del éxito.
- Saber avanzar desde el inicio a los primeros resultados en áreas piloto.
- Lograr la mejor comunicación durante el proyecto.
- Identificar el papel de los diversos actores.
3. LAS TECNICAS DE PUESTA EN MARCHA
- Alcanzar la situación deseada.
- Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas.
- Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido.
- Simplificar la limpieza: reflexionar en grupo.
- Definir y formalizar las reglas de organización:
- Organizar creando orden y método.
- Crear los estándar, técnicas de organización visual..
4. HACER PERMANENTES LOS RESULTADOS
- Un ineludible: la auditoría.
- Desarrollar el espíritu de las 5S.
- Saber integrar a los nuevos en la cultura 5S.
- Creación de paneles y actualización de indicadores.
- Extender a los otros sectores de la empresa.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
- Comprender la importancia las 5S como cuestión previa de todos los proyectos de mejora.
- Identificar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha de las 5S.
- Saber utilizar las herramientas de implantación.
- Responsables de proyectos y encargados de acciones 5S.
- Formación operativa. Los participantes realizan una simulación de 5S con ayuda de un útil de simulación que sirve de hilo conductor.
- Herramientas concretas y prácticas para poner en marcha las 5S.
- Intercambio y análisis crítico a través de ejemplos reales de empresas de diferentes sectores.
Curso abierto
Duración:
Precio por asistente:
Bonificación Fundación Tripartita:
Horario del curso:
Referencia:
“La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”