Formación, consultoría, selección y estudios: Tea Cegos
Lunes, 6 de Septiembre de 2010
Formación, consultoría, selección y estudios: Tea Cegos
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01 | Presentación
02 | Management-Liderazgo
03 | Eficacia profesional
04 | Gest. del desempeño
05 | Recursos Humanos
06 | Formación
07 | Comercial
08 | Satisfacción del cliente
09 | Márketing-Innovación
10 | Compras y procesos
11 | Turismo
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Comercial

El Director Comercial y su equipo viven en un entorno cambiante y dependen para obtener éxito de las decisiones de otros, es decir, trabajan siempre “en campo contrario”.
Esto obliga a que, además de conocer y practicar a la perfección las más desarrolladas técnicas de venta, no puedan detener su perfeccionamiento ante ese entorno cada día más exigente y preparado.

“Hoy deben hacer las cosas mejor que ayer pero peor que mañana”.

EL MANAGER COMERCIAL SE HA CONVERTIDO EN INELUDIBLE

¿Manager comercial? ¡Una verdadera práctica profesional! El manager no solamente es un super vendedor, sino alguien que sabe dirigir, animar, implicar e informar. Son competencias que se adquieren y se refinan.

APRENDER A NEGOCIAR

Una negociación es una etapa de un proceso comercial. Requiere que se comprenda su sentido, y que se dominen totalmente las técnicas, entrenarse todavía y siempre. Se apoya en un conocimiento perfecto de los comportamientos, el propio y el de los clientes.

PASAR DE LA VENTA DE PRODUCTOS A LA VENTA DE SOLUCIONES

Complejo, con fuertes dilemas estratégicos y financieros que implican para el cliente un cambio de hábitos y de procesos, la venta de soluciones depende con frecuencia de los niveles jerárquicos superiores, e implica otro tipo de relación con el cliente, un ciclo de venta más largo y arriesgado.
Dirigir los equipos comerciales Vender soluciones
Negociar con talento
 


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