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Mejorar el desempeño.
Todos los negocios se rigen por unos principios económicos y financieros básicos comunes. Ram Charan los denomina “business acumen”. Son fáciles de aprender con un lenguaje asequible y una pedagogía adecuada. Su conocimiento nos aporta una visión del negocio que mejora nuestras decisiones acerca de la operativa diaria incrementando nuestros resultados.
Joaquín Rubio Bueno
Director Oficina de Madrid
HACER PASAR LA CULTURA ECONÓMICA A LA EMPRESA
Elevar la cultura económica de los colaboradores, hacer comprender lo que recubren las nociones económicas más corrientes, hacer el vínculo con sus indicadores diarios, es permitir a cada uno comprender mejor su contribución personal a los resultados de la organización. Un atractivo para anticipar el futuro. |
CONTROLAR LOS 4 PILARES DEL RENDIMIENTO ECONÓMICO
Comprender los datos económicos e identificar las palancas creativas de valor, anticipar los resultados, prevenir los riesgos, saber controlar su actividad. Tales son los 4 fundamentos que debe controlar el marco para un resultado económico duradero. |
RECONCILIARSE CON EL CONTROL INTERNO
El control interno es percibido demasiado a menudo como una dificultad, mientras que por el contrario, es una palanca de mejora del desempeño. Debe poner de nuevo al individuo en el centro del dispositivo de mejoramiento de los procesos. |
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Dirigir y conducir las actividades |
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Desarrollar la cultura económica de los empleados |
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Desarrollar el control interno |
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Gest. del desempeño 